Максим Романов - Денежный Авито - это самый короткий путь к деньгам.

Мы поможем каждому начать 

ЗАРАБАТЫВАТЬ от 3000 рублей в день! 

Всего за 48 часов! ГАРАНТИРОВАННО!


Сможет каждый, просто сделайте первый шаг!

Вы хотите работать или зарабатывать?

Вы хотите сидеть в душном офисе или на кухне?

Вы хотите ездить на метро или на собственном автомобиле?

Вы хотите иметь возможность заработать и получить деньги в любой момент, а не ждать каждый месяц зарплаты?

Если Вы хотите зарабатывать, а не работать, тогда добро пожаловать на курс "Денежный Авито"!

Все что Вам осталось, что бы зарабатывать, это нажать на кнопку и пройти курс, который навсегда изменит Ваше финансовое положение! 

Досмотри видео до конца!


Работа в сети интернет, стала очень популярной темой на сегодняшний день! Большое количество людей хотят изменить свой способ заработка, многие устали от начальника и неинтересной работы. Интернет является лучшим решением в этом вопросе. Многие люди просто не понимают,как можно использовать возможности ИНТЕРНЕТА. Благодаря всемирной паутине, дополнительный заработок возможно перевести в целый интернет бизнес. Главное в любом деле - это принять РЕШЕНИЕ и начать действовать. Начать дело, это уже пол дела!

February 20, 2019
by Бизнес по-Русски
0
87

Бренд WalMart и его основатель Сэм Уолтон

На сегодняшний день супермаркеты «Уол-Март» обладают всемирной известностью. Своим именем компания обязана ее основателю – американцу Сэму Уолтону, знаменитому бизнесмену. В 1985 году он возглавил список самых богатых людей Америки журнала «Форбс».

Мировую сеть Уолтона составляют четыре тысячи супермаркетов в США и более тысячи за пределами страны. Около миллиона служащих заняты работой в этой корпорации. На сегодняшний день наследники Уолтона находятся среди десяти самых состоятельных людей мира, а общее их состояние исчисляется сотней миллиардов долларов. В настоящее время империю «Уолл-Март» возглавляет Робсон Уолтон. Воспоминания о первом рабочем дне находят отражение в многочисленных его интервью. В тот день маленький городок Бентонвилл буквально заливал дождь. Под тяжестью воды не выдержала крыша магазина, и залитой оказалась вся продукция на полках.

Работу в семейном бизнесе Робсон начал уже в шестилетнем возрасте. Паренек помогал спасти товары и вещи, которые были затоплены водой. Такой не совсем удачный дебют предвещал неимоверный успех корпорации, которую терпеливо и последовательно создавал отец мальчика, Сэм Уолтон. Огромное внимание одаренный предприниматель уделял работе с покупателями. Это выражалось не только в личном приветствии Сэмом Уолтоном каждого покупателя у входа в магазин. Всю его работу без преувеличения можно сравнить с настоящей борьбой за клиентов, которая велась грамотно и скрупулезно. Его стремления никогда не были направлены к легкой и быстрой наживе. В случае, когда на покупку товара у поставщика Сэму получалось затратить меньше обычного, цену в магазине он тоже снижал. Такая небывалая для того времени логика действий привела к тому, что магазин Уолтона быстро стал популярным среди покупателей. Подобные практические уроки ведения бизнеса в торговле были учебником для маленького Роба, и нашли применение в будущем.


Со временем Сэм осознал, что его интересы не умещаются в рамках небольшого магазинчика. Все накопления со своих счетов предприниматель израсходовал в новое мероприятие – расположенный в соседнем городе магазин. Так зарождалась огромная империя в торговле, которая процветает и сегодня. Оборот средств сети супермаркетов «Уол-Март» составляет 220 млрд. долларов в год. Корпорация стала третьей в Америке в 2001 году. Именно «Уол-Март» возглавила рейтинг «Глобал 500», достигнув этого первой среди торговых организаций.

Хотя состояние семьи Уолтон на сегодняшний день достигает приблизительно 100 млрд. долларов, успех династии никогда не был связан с прибыльным нефтяным бизнесом или крупными промышленными предприятиями. Рецепт таких достижений, конечно же, заключается в нескольких составляющих. Это и некоторая прямолинейность, и в то же время гибкий подход к некоторым вопросам, и способность налаживать связи, и жилка предпринимательства, и везение.

Родился Сэм Уолтон в Кингфишере, штат Оклахома, в 1918 году. Спустя некоторое время его родители переехали в такой же городок в штате Миссури. Там Сэм часто любил посещать стадион и Дом скаутов. Именно на занятиях в скаутских кружках мальчик получал первые навыки ораторского искусства. Нередко Уолтон сознавался, что с неохотой вспоминает детство. Связано это с тем, что детские годы неприятно напоминают ему о холодных отношениях родителей между собой, постоянных ссорах. Мирная и спокойная семейная жизнь могла быть только в мечтах. После окончания университета в штате Миссури в 1940 году Сэм получил степень бакалавра бизнеса.

Практически сразу после обучения молодой человек получил работу в компании, называвшейся «Джей-Си Пенни», которая была представителем среди акул американского бизнеса торговли. Всего 85 долларов заработной платы в месяц, однако, работе именно в этой компании Сэм обязан первым познаниям в области предпринимательства. Он научился не только эстетично упаковывать покупки, но и при этом экономить бумагу. Здесь, в магазине, Сэм отлично понял, что важен в любом торговом предприятии товар, а не только продавец.

Однако недружелюбный коллектив и заработки не пришлись по душе Сэму. Он решил сменить работу и начал свою деятельность в компании «Клэрмор», также занимавшейся торговым бизнесом. И хотя по зарплате не выиграл, зато здесь был отличный коллектив. Там он и познакомился с девушкой, ставшей впоследствии его половинкой, – Хелен Робсон.

Отец невесты обладал довольно серьезными сбережениями, и души не чаял в Хелен. К счастью против кандидатуры Сэма как зятя, который был гол как сокол, возражать он не стал. Возможно, он видел в нем перспективного предпринимателя, а может, просто предоставил свободу выбора любимой дочери. И в то время, когда весь мир был поглощен в события военных баталий, в 1943 году влюбленные поженились. На фронт Сэма не взяли из-за слабого здоровья, зато определили на интендантскую должность в авиационную часть. Такой поворот событий во многом предопределил окончательное решение и уверенность в том, что сбыт и снабжение – его интерес в жизни. Уволившись с военной службы, Сэм решил больше не работать торговым агентом, а начать собственный бизнес. Первоначальным капиталом ему послужили средства в размере 20 тыс. долларов, занятые у тестя, у которого в дальнейшем не было шансов усомниться в правильности своего поступка.



Первый магазин, открытый Сэмом в 27 лет, был очень маленькой торговой точкой, недалеко от большого магазина Стерлинга. В округе хозяина нового магазина прозвали настоящим смельчаком, так как решиться конкурировать с таким гигантом торговли, как Стерлинг, хватило бы дерзости не у каждого. В результате, скептически настроенные обитатели округи наблюдали церемонию открытия небольшой торговой лавочки с окон магазина, который уже был привычным для них.

В поисках решения этой проблемы, Сэм начал лично приветствовать каждого клиента, при этом уделяя посетителям максимум внимания. Это принесло свои плоды через пять лет, когда магазин стал настоящим источником прибыли. Спустя несколько лет, Сэм открыл уже супермаркет, сразу полюбившийся покупателями. Сеть торговых точек все больше росла, и все большей была прибыль Уолтона.


Личный контроль событий в магазине позволял хорошо владеть оперативной ситуацией. Еще одной из позитивных характеристик сети стала четко отлаженная информационная связь внутри нее. Все эти факторы привели к созданию такой огромной империи супермаркетов, которая обогатила ее владельцев и сделала их знаменитыми.

February 19, 2019
by Бизнес по-Русски
0
22

500.000 руб. новичку за 1 год рекламируя 1 партнерку в РСЯ

В этом месте я должен был написать (другие инфобизнесмены так делают)  :

  • что вы получите ЛЕГКИЙ СПОСОБ ЗАРАБОТКА в ИНТЕРНЕТЕ. 
  • что вам ничего не нужно делать!
  • что деньги вы получите гарантированно!
  • что метод заработка чрезвычайно простой!

Буду с вами честным. Это не так. Вам придется попотеть! 

Поднапрячь мозги!  

Вы согласны? Тогда читайте продолжение.

А любители халявы и "волшебных таблеток" 

закройте этот сайт!  


Если ты на этой странице, 

значит относишься к этим 5ти видам людей


Прошел кучу тренингов. Тянешь кота за хвост

Ты уже перепробовал кучу способов заработка в Интернете. Теорию знаешь, 

а к практике боишься перейти. Тебя останавливает неуверенность.

Ты много чего знаешь, но в голове каша. Ты не знаешь, что конкретно нужно делать. Тебе нужна поддержка от опытного человека, который тебе укажет верный путь.


Ты новичок. У тебя каша в голове!

Ты новичок, который знает, что в Интернете есть много денег. Ты не знаешь с чего нужно начать: на какую кнопку нажать, как заработать свои первые деньги.

Ты ищешь простой способ заработка в Интернете, где тебе будут объяснять понятным языком что делать, куда нажимать.


Ты мама в декрете или пенсионер.

Декретных денег, пенсии остро не хватает. А дети растут быстро. Жизнь проходит. А ведь им хочется дать большего! Разве они этого не заслуживают?

Ты ищешь простой способ заработка в Интернете, который не будет отнимать много времени.


Ты делаешь все. А результата нет.

Ты хороший ученик. Делаешь все, что говорит тренер. А результата нет. Быть может лже-тренер обучает нерабочим способам заработка? То есть, пока лапша аккуратно висит с ваших ушей, "лже-тренера" аккуратно делают на вас 

денежки, вводя тебя в заблуждение...

Ты ищешь ДЕЙСТВИТЕЛЬНО рабочий способ заработка в Интернете.


Ты Кощей Бессмертный. Откладываешь на потом

Зарплаты катастрофически не хватает. Ты понимаешь, что достоин большего! Тебе хочется больше времени проводить с друзьями, близкими, семьей. Совершать дорогие покупки. Тусить. 

Но заработок в Интернете все время откладываешь на потом. Возможно, ты думаешь, что бессмертный?  А время ведь идет...

ЧТО ЖЕ ПОЛУЧИШЬ?


Представь – понедельник. Все куда-то спешат, едут. Душный офис. Нервные коллеги, недовольные клиенты, строгий начальник. Рутина.

А ТЫ В ЭТО ВРЕМЯ СПИШЬ ИЛИ МЕДЛЕННО И ВКУСНО ЗАВТРАКАЕШЬ. 

Чувствуешь аромат свежего кофе или чай? Вкусно! Ммммм

Это реально? Да. Ведь, ты ведешь свое дело через Интернет. Ты сам решаешь в какое время тебе работать. А работать придется. Без этого никуда.

February 19, 2019
by Бизнес по-Русски
0
27

Как создавать уникальные часы стоимостью от 1 миллиона рублей

Идея создания бренда: начало

Константин Чайкин – президент Международной академии независимых часовщиков. Благодаря уникальности разработок модели часов от нашего героя узнаваемы по всему миру. Он является автором и обладателем более 60 патентованных разработок в сфере приборостроения, досконально изучил прикладную механику и создал множество авторских механизмов.

Константин Чайкин: «С часами я начал работать в 2000 году. В Петербурге мы с коллегой начали продавать недорогие часы, которые привозили из Москвы. Через год открыли магазин, но уже тогда у меня возникла идея о собственном производстве. Через два года мы выпустили свою первую коллекцию, но сами изготавливали только корпуса, а механизмы закупали за рубежом. В 2003 году на 50-летие отца я решал сделать ему подарок – золотые часы, созданные своими руками. Правда, механизм был все еще покупным. И тогда я загорелся мечтой – создать свой собственный часовой механизм с турбийоном для настольных часов. Я начал обращаться за советами к различным мастерам. Один старый мастер даже обещал помочь, но внезапно исчез куда-то. И я стал делать детали сам. В 2004 году мои первые часы были готовы».

Стартовый капитал составил всего 3000 рублей. Заработать сравнительно немалую по тем временам сумму куплей-продажей часов удалось достаточно быстро. Изготавливать свои часы оказалось менее рентабельно и более затратно. Оборудование стоило несколько тысяч долларов, а первый заказ пришел только через несколько лет. Так получилось, что в своем деле Константин был первым в нашей стране, поэтому многое, конечно, осуществлялось методом проб и ошибок.

Константин Чайкин: «На пути было много трудностей, но сейчас мое дело – сложившийся бизнес, приносящий определенный доход. Изначально была мечта, но не было никакой уверенности в ее осуществлении – технологии производства сложны, а никакого опыта у меня не было. В процессе я научился доводить начатое до конца. Не остановиться и не бросить все в какой-то момент мне помогла огромная жажда творчества».


Кадровый вопрос и система работы

Компания по производству часов – достаточно уникальное предприятие, поиск профессиональных кадров для которого занимает много времени и предполагает особо тщательный отбор. Часовая мануфактура требует от сотрудника не только высокого уровня теоретической подготовки, но и практического опыта в изготовлении или хотя бы ремонте и техническом обслуживании часовых механизмов.

Мастера-часовщики – это отдельная каста специалистов, войти в которую не так просто. Сначала Константин пытался организовать сотрудничество с некоторыми старыми мастерами, но оказалось, что делиться знаниями и опытом никто не спешит. Поэтому множество тонкостей производства и реализации часов пришлось освоить самостоятельно.

В начале создания своего бренда Константину пришлось столкнуться с рядом трудностей как организационного, так и материально-технического и чисто психологического характера. Не все понимали важность реализуемой им идеи. Инвесторы скептически относились к молодому предпринимателю, влюбленному в тонкие и изящные часовые механизмы.

Константин Чайкин: «Делать часы я начинал один. Мой партнер продолжил бизнес по продаже часов, я же в это время работал за верстаком, обучаясь ремеслу часового мастера в процессе работы. Лишь через несколько лет, когда стали появляться заказы, я начал нанимать персонал и самостоятельно его обучать».

Поскольку достаточного количества профессиональных мастеров для организации полноценного ателье попросту не нашлось, значительная часть кадров нашего героя – это молодые энтузиасты, заменившие недостаток опыта большим желанием учиться и создавать уникальные механизмы.

Достичь высокого уровня экономической эффективности в мануфактурном производстве, где используется ручной труд, а материалы имеют значительную себестоимость, непросто. Такие часы в принципе не могут быть дешевыми – это продукция класса «люкс», приобрести которую могут лишь отдельные покупатели.

«Мануфактура Константина Чайкина» – это нишевое предприятие с четко обозначенной целевой аудиторией. Однако спрос на часы рассматриваемого бренда возрастает за счет успешного маркетинга и высокого качества предлагаемых изделий. Вместе с тем растет и рентабельность предприятия, которое постепенно набирает финансовые обороты.

Константин Чайкин: «На сегодняшний день в часовом производстве существует множество бизнес-моделей. Но в моем случае трудно говорить о бизнесе в привычном смысле этого слова. Единичное производство всегда затратно, и затраты не могут быть сильно снижены – используется исключительно ручной труд. Прибыль у нас низкая, не свойственная отраслевым бизнес-моделям, где, как правило, себестоимость низка (около 15%), а остальная часть цены – прибыль, плюс наценки от дилеров и ритейлеров. Мы же работаем с клиентами напрямую, в формате B2C. Средняя стоимость наших часов – порядка 1 миллиона рублей. Производим мы не более 20 часов в год».


Конкуренты и особенности производства

Ранее на российском рынке практически отсутствовали качественные часы ручной работы, которые могли бы конкурировать с продукцией всемирно известных европейских производителей.

Но отсутствие собственной школы часового производства подтолкнуло молодую команду Константина к поиску собственного пути развития, а постоянное самообразование и совершенствование мастерства позволили достичь невероятных результатов и найти множество интересных новаторских решений, неизвестных в традиционном мире часовой механики.

Константин Чайкин: «Прямых конкурентов в России у нас нет. Да, есть зарубежные компании, работающие в том же сегменте, что и мы. По сути, это все крупные часовые бренды. Но мы, скорее, не конкурируем с ними, а движемся в одном направлении: они помогают своей обширной рекламой продвинуть в обществе саму идею механических часов ручной работы, и интерес к ним помогает и нам. Мы являемся партнерами компании «Ника». Они стали нашим инвестором, но из-за кризиса мы, к сожалению, не смогли масштабировать свой бизнес».

Производство брендовых часов – длительный и затратный процесс, поскольку каждая производимая модель уникальна, а каждое конкретное изделие отличается собственным техническим решением. На сегодня компания производит такие марки наручных часов, как:

  • Levitas;
  • Quartime;
  • Lunokhod;
  • Decalogue;
  • Hijra;
  • Cinema;
  • Carpe Diem;
  • Genius Temporis.

Кроме того, разработаны высококлассные модели интерьерных часов: Tourbillion 55, Shabbat, Lunar Hijra.

Все коллекции отличаются стильным продуманным дизайном, высоким качеством исполнения, уникальными авторскими концептами создания, надежностью и долговечностью.

«Мануфактура Константина Чайкина» – небольшое предприятие, но оно отличается четкой структурой и продуманной организацией каждого производственного процесса. Компания состоит из следующих подразделений:

  • инженерного бюро;
  • отдела дизайна;
  • отдела проектирования и калибрования;
  • сборочного цеха;
  • отдела тестирования моделей.

Предприятие оснащено новейшим высокоэффективным оборудованием, однако до сих пор главной основой создания уникальных часовых механизмом является кропотливый ручной труд квалифицированных мастеров и команды учеников, которые перенимают опыт непосредственно во время решения конкретных производственных решений.


Перспективы и влияние кризиса

Константин четко видит перспективы и возможности для развития своего дела. Он нацелен на продвижение бренда за границей – интересными рынками для марки Konstantin Chaykin являются Европа, Китай, США. Основой динамичного продвижения продукции предприниматель считает продуманный маркетинг, личностный подход в работе с клиентами, высокое качество и эксклюзивность изделий. В то же время кризисная ситуация в отечественной экономике стимулирует к расширению концепции предприятия и поиску дополнительной клиентской аудитории.

Константин Чайкин: «Конечно, кризис не мог не отразиться на инвестициях, но на объеме продаж он никак не сказался. В будущее я смотрю с надеждой: сейчас у нас появились интересные проекты, которые уже начали постепенно реализовываться. Что касается часовой отрасли, то мы решили попробовать себя в более низком ценовом сегменте. Сейчас планируется запуск нового интересного продукта под другим брендом в недорогой категории – около 20 тысяч рублей. И здесь мы рассчитываем на хорошие продажи».

Однако в любом случае кредо компании остается неизменным – высокое качество, надежность и постоянное совершенствование. Только движение вперед является залогом развития и повышения эффективности любого бизнеса. Каждый предприниматель, стремящийся достичь успеха в любимом деле, должен уметь брать ответственность на себя и принимать трудные решения. Это особенно важно в условиях кризиса и переориентировки на внутренние рынки многих сфер отечественного производства.

Константин Чайкин: «Никогда нельзя перекладывать ответственность на какие-либо внешние факторы. Ни политика государства, ни тяжелое экономическое положение не могут стать помехами для тех, кто верит в себя и идет к своей цели».


«Мануфактура Константина Чайкина» в цифрах и фактах

Год основания

2003 год.

Стартовый капитал

3 000 рублей.

Сроки самоокупаемости

2-3 года.

Команда

10 человек.

Авторские разработки

65 патентов.

Производительность

До 20 изделий в год.

Средняя стоимость изделия

1 млн рублей.

February 19, 2019
by Бизнес по-Русски
0
24

Графический дизайн 360°

Что входит в курс

Я решил сделать такой курс, который поможет начинающим дизайнерам и не дизайнерам (менеджерам, разработчикам, программистам) разобраться в основах дизайна и знать, как это работает. На самом деле здесь нет никакой магии, все просто четко и понятно.


Курс состоит из небольших лекций с примерами и объяснениями, в каждом рассказывается одна тема. В результате вы будете знать, как отличить хороший дизайн от плохого и как создавать такие макеты, которые будут приносить пользу читателям, как работать со шрифтами, с модульными сетками, какие есть инструменты для создания дизайн макетов».


Павел Лебедев

Автор курса и преподаватель, спикер на крупнейших конференциях по маркетингу и рекламе, более 15 лет в дизайне.


Почему такие знания 

даются практически бесплатно


Проще один раз записать курс, чем отвечать каждому

Вопросы, на которые я отвечаю в этом курсе, мне задают постоянно и дизайнеры и их заказчики. Поэтому мне проще записать один раз курс, чем объяснять это каждому.


Я хочу, чтобы любой начинающий дизайнер или менеджер мог себе это позволить

Скоро стоимость увеличиться в разы 

и такого предложения больше не будет.


Бесплатное не работает

Уже давно доказано, что бесплатные знания не ценятся теми, кто их получает. Поэтому я поставил символическую стоимость, чтобы эти знания попали в нужные руки.

February 18, 2019
by Бизнес по-Русски
0
12
Show more