Графы знаний — инструмент для поддержки успешных программ цифровой трансформации
Графы знаний в наши дни довольно популярны. Хотя в наши дни этот класс технологий привлекает большое внимание рынка и поставщиков, это не обязательно новая конструкция или подход. Основные принципы существуют уже несколько десятилетий. Организации все больше осознают потенциал графов знаний, но многие цифровые лидеры озадачены тем, как сделать следующий шаг и создать бизнес-возможности, которые будут использовать эту технологию.
Фреймворк цифровой трансформации MIT Sloan, версия 2.0
В 2014 году представители компаний Capgemini Consulting и MIT Sloan Джордж Вестерман, Дидье Бонне и Эндрю Макафи провели исследование того, как менеджеры крупных компаний используют новые технологии для переосмысления своего бизнеса, опросив 157 руководителей из 50 компаний в 15 странах. В результате был опубликован фреймворк под названием «9 элементов цифровой трансформации».
9 элементов фреймворка цифровой трансформации от MIT Sloan, версия 1.0
Этот фреймворк или модель (схема элементов) цифровой трансформации был создан компаниями Capgemini Consulting и MIT Sloan в 2014 году в результате анализа исследования, проведенного среди 150 топ-менеджеров из 50 компаний. Главный мотив запроса на цифровую трансформацию — вызовы бизнес-реальности, которая меняется с огромной скоростью под воздействием технологий.