January 11, 2023
Кейс — «17 сотрудников для дистрибьютора»
Клиент — крупная компания-дистрибьютор с численностью 300 человек. Занимается молочными продуктами — опт, розница, логистика.
Запрос клиента — Есть несколько юридических лиц, которые необходимо организовать в холдинг и создать управляющую компанию из 6 человек: финансовый директор, HR, 2 экономиста, 2 главных бухгалтера. Компания обратилась впервые по рекомендации, после чего мы перешли в долговременное сотрудничество при имеющемся HR-специалисте в штате.
Сложности — неофициальная и очень низкая зарплата, неудобное географическое положение, отсутствие системы адаптации персонала, своеобразная корпоративная культура в компании, многие подобранные кандидаты завершали взаимодействие с компанией на этапе испытательного срока.
- Очень подробно рассказывали каждому кандидату про условия работы и особенности компании. Количество отказов увеличилось, но мы смогли сразу отсеять нерелевантных кандидатов.
- Нашли 17 сотрудников, закрывая вакансии со скоростью от 5 дней до 1 месяца.
- HR-менеджера
- Финансового директора
- 2 главных бухгалтеров и 1 заместителя
- 2 бухгалтеров
- 2 экономистов
- 2 начальников складов и логистики
- 3 КАМ
- Руководителя сетевого отдела
- 2 менеджеров по закупкам