January 11, 2023

Кейс: Пришли за МОПом - нашли и РОПа, и Коммерческого Директора!

Запрос клиента — в ближайшее время планируется 2 крупных мероприятия: вручение премии и косметологическая выставка. Средний чек — 200 000 рублей. Нужны менеджеры по продажам.

Сложности:

  • Сотрудник должен быть оформлен как самозанятый;
  • Заказчик предлагал низкий фиксированный оклад сотрудникам. Основная часть дохода — процент с продаж;
  • Заказчик предлагал менеджерам искать клиентов "в холодную" и в целом уделял не так много внимания маркетингу;
  • Само направление ивент-индустрии серьезно пострадало во время пандемии, поэтому кандидаты с неохотой рассматривали вакансию.

Что мы сделали?

  1. Предложили клиенту не делать акцент на окладе и обсуждать вопрос о сумме оклада с финальным кандидатом, в зависимости от его уровня компетенций и потенциала.
  2. Через 2 дня предоставили кандидата из собственной базы. Сразу после собеседования ему сделали предложение, потому что он полностью соответствовал профилю кандидата и был настроен на активный поиск людей.
  3. Нас попросили найти ещё кандидатов, так как клиенту было непривычно, что с первого раза можно идеально попасть в портрет идеального сотрудника. Через 3 дня показали ещё одного релевантного кандидата, которому также сделали предложение.

Итого:

  • Наняли 2 подходящих сотрудников за 7 дней. Первого наняли через 2 дня после начала сотрудничества.

Воронка подбора:

  • Просмотрели 800 резюме
  • Отобрали 190 резюме
  • Провели 47 телефонных и 22 видео-интервью
  • Выбрали 2 финалистов, которых и наняли на работу
  • В кадровом запасе осталось 4 кандидата

И это еще не все!

Через месяц мы уточнили про успехи новых менеджеров, выяснили, что команда ничего не продала... Такого быть не может!

Договорились, что я проведу стратегическую сессию, во время которых проведу оценку ситуации и компетенций команды.

Во время сессии было выявлено, что продукт не описан, воронки продаж составлены некорректно, базы клиентской нет, маркетинг не настроен, менеджеры не знают что кому и почем продавать.

Результат:

За 2 недели поменяли РОП, наняли еще 3 менеджера(замена старой команды), наняли коммерческого директора.

Команда сделала невозможное- выстроила все необходимые процессы и продала 80% выставочных площадей всего за 2 месяца в декабре!

Если хотите также - пишите @Nadya_assistHR

Мы выберем удобное для Вас время для обсуждения задачи и решения.

Если вы хотите изучить больше кейсов, прикрепляем их ниже:

Записаться на консультацию

Ознакомиться с отзывами

Перейти на сайт

МОЙ КАНАЛ PRO команду мечты