Делегирование: оценка приоритета задачи
У собственника бизнеса всего две руки и одна голова. И даже при большом желании, он не может выполнять все необходимые функции сам. Поэтому, в идеале, собственник собирает команду мечты и делегирует ей большинство полномочий, оставляя за собой ключевые стратегические задачи.
Служащее или директивное лидерство - что эффективней?
Прежде чем говорить о служащем лидерстве, стоит определить, что такое лидерство в целом и какова его роль в построении сильной команды. Лидерство – ведущий компонент эффективного руководства. Оно существует везде, где есть системное объединение людей. Проявить лидерство — значит синхронизировать цели компании с целями каждого сотрудника, задать вектор движения и повести команду за собой в направлении вашей, уже общей, цели. Именно благодаря лидерству и только благодаря ему, формируется сплоченная команда, которая действует сообща и достигает амбициозных целей.