Александр Сёмочкин
@symochkin.biz
Бизнес-коуч, эксперт в систематизации бизнеса и построению сильных команд
0 Followers
6 posts

Как поддерживать личную эффективность и эффективность ваших сотрудников во время карантина?

Отсутствие привычного ритма сотрудника порождает риск того, что его график собьётся. Что делать? Развивайте правильные привычки и поддерживайте дисциплину. Самостоятельно делать это сложнее, чем с единомышленниками. Именно поэтому я рекомендую создать корпоративный «чат дисциплины», куда может вступить каждый, кто решил наладить свой ритм. Важно, чтобы сотрудники могли туда вступить по желанию, а не по принуждению. В этом чате каждый будет писать свой отчет о том, что он вовремя ложится спать. Своё «вовремя» каждый устанавливает заранее тоже самостоятельно. Кроме того, такой чат поможет и со следующим пунктом.

Делегирование: оценка приоритета задачи

У собственника бизнеса всего две руки и одна голова. И даже при большом желании, он не может выполнять все необходимые функции сам. Поэтому, в идеале, собственник собирает команду мечты и делегирует ей большинство полномочий, оставляя за собой ключевые стратегические задачи.

Как поддерживать мотивацию сотрудников во время карантина

Сейчас очень непростое время, но и его можно использовать с пользой для вашего бизнеса и вашей команды. Сегодня рассмотрим несколько факторов, которые помогут не только поддержать мотивацию ваших сотрудников, а и повысить её эффективность в несколько раз:

Командные роли в рабочем коллективе - перечень основных ролей

В любой рабочей группе, спортивной команде или творческом коллективе люди вступают во взаимодействие друг с другом, таким образом, что каждый выполняет свои обязанности, имеет свою зону ответственности и получает определенные групповые выгоды. Командная роль – термин, который подразумевает все вышеперечисленные аспекты.

Ошибки использования астрологии при подборе персонала

При подборе персонала и построении команд используют разные способы оценки кандидата. Некоторые руководители подбирают сотрудников, руководствуясь астрологией. Что же с этим не так?

Служащее или директивное лидерство - что эффективней?

Прежде чем говорить о служащем лидерстве, стоит определить, что такое лидерство в целом и какова его роль в построении сильной команды. Лидерство – ведущий компонент эффективного руководства. Оно существует везде, где есть системное объединение людей. Проявить лидерство — значит синхронизировать цели компании с целями каждого сотрудника, задать вектор движения и повести команду за собой в направлении вашей, уже общей, цели. Именно благодаря лидерству и только благодаря ему, формируется сплоченная команда, которая действует сообща и достигает амбициозных целей.