Стадии развития стартапа представляют собой различные этапы, через которые проходит компания от идеи до глобального масштаба. Вот описание этих стадий:
Прототипирование — это важный этап разработки продукта, который помогает проверить идеи, определить слабые места и минимизировать риски перед запуском полного решения. Прототип позволяет тестировать концепцию на реальных пользователях, получать обратную связь и выявлять проблемы на ранних стадиях. Это особенно важно, если вы планируете привлекать инвестиции, поскольку прототип помогает подтвердить жизнеспособность идеи и показывает инвесторам, что продукт действительно востребован.
1. Метод приоритизации MOSCOW Метод MOSCOW помогает понять, какие функции продукта важнее всего, а какие можно отложить. Это позволяет эффективно распределить ресурсы при разработке.
Lean Canvas — это простой способ описать бизнес-идею на одном листе бумаги. Он помогает понять, стоит ли развивать проект или продукт, не тратя много времени на сложные бизнес-планы.