Чему могу научить тебя
Я эксперт в ряде направлений. За годы были отточены навыки, после многих ошибок приходило понимание "Как правильно".
Все время улучшал бизнес процессы. За счет постоянного обучения больше и больше разбирался во всех сферах бизнеса, и отдельно прокачивался в тех сферах, которые мне наиболее интересны.
Чему я, как бизнес наставник научу лично тебя?
1. Гибкости в принятии решений.
2. Эффективному взаимодействию с персоналом, партнёрами и поставщиками.
3. Грамотной работе в режиме многозадачности.
4. Расстановке приоритетов и делегированию.
5. Рациональному и критическому мышлению.
7. Структурированию и автоматизации бизнес-процессов.
8. Применению имеющихся знаний на практике.
И всему тому, чем необходимо обладать успешному руководителю.
Чем я, как бизнес наставник буду полезен твоей компании?
1. Проанализирую текущую ситуацию в бизнесе.
2. Помогу «просто» разобраться в «сложном».
3. Совместно с вами составлю план работы по проекту.
4. Проконтролирую внедрение нужных решений.
5. Отвечу на все трудные вопросы.
6. Передам свои знания и научу применять их на практике.
7. Помогу выбрать решения, которые актуальны для вашей ситуации.
8. Дам пинок, если увижу, что вы сидите без дела.
9. Скорректирую курс, если вы начнёте отклоняться от «заданного маршрута».
Настоящие бизнесмены разбираются во всех направлениях и сегментах бизнеса. Есть любимые направления, в которых они эксперты. А какие то терпеть не могут. Вот и у меня так.
Вы как предприниматель должны разбираться во всех сегментах бизнеса, иначе нельзя. Но не любимые сферы и операционку всегда нужно делегировать.
1. Планирование и постановка целей
Нужно уметь планировать на краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные дистанции. Всегда ставить цели и ограничивать их по времени.
Я ежедневно фиксирую свои задачи, делаю планирования по всем проектам и по личным задачам.
2. Кадровая политика и HR
Я провел больше 1500 собеседований. Вывел на работу и обучил сотни специалистов. Написаны моими руками вакансии на все линейные позиции и топ менеджмент.
Как говорил Иосиф Виссарионович Сталин "Кадры решают все".
Разрабатывал системы мотивации, должностные инструкции, формат коммерческой тайны для сотрудников. И многое другое.
3. Управление персоналом
Одно дело нанять людей, а другое правильно этими людьми управлять.
Внедрял утренние планерки, разрабатывал системы обучения и обучал. Провожу тренинги по продажам.
Разрабатывал и внедрял корпоративные ценности.
Проведение еженедельных, ежемесячных, ежеквартальных собраний с линейным персоналом и топ менеджментом.
4. Управление компанией
Чтобы правильно управлять компанией, в начале нужно разобраться из чего она состоит. Есть внутренние процессы - это сотрудники и различные подразделения. Есть внешние - это поставщики, подрядчики и клиенты. Еще во внешнем есть взаимодействие с государством.
Чтобы всем этим управлять, нужно правильно выстроить систему работу с внутренними процессами и внешними. Поставить на каждую позицию правильного человека, делегировать задачи и контролировать их выполнение.
Один из важнейших моментов - это финансовая политика компании, тут должен быть порядок и деньги не должны утекать непонятно куда.
Нужно взять каждое подразделение и соединить их в единый организм, который сам должен взаимодействовать между собой и быть максимально эффективным.
Есть разные стили управления. Об этом рассказываю на наставничестве.
5. Продажи
Без продаж нет бизнеса, думаю любой человек это понимает, а если нет, то ему лучше не лезть в бизнес.
Набрать менеджеров по продажам это еще не все. Нужна правильно поставить им задачу, написать скрипты, поставить качественную crm систему, настроить IP телефонию, чтобы можно было слушать звонки. Собирать метрики и так далее.
Продажи - это целая наука. Я разрабатывал тренинги по продажам и провожу для своих сотрудников. Чтобы сделать их более эффективными и получать высокую конверсию.
6. Маркетинг
Маркетинг - это выстраивание взаимодействия вашего продукта или услуги с клиентами.
Маркетинг - это не только сайт и трафик. Это нечто большее. Это написание заголовков, текстов. Разработка УТП. Определение целевой аудитории и многое, многое другое.
Я за свою карьеру бизнесмена нарисовал своими руками 5 прототипов сайтов. На которых средняя конверсия 6-15%.
Настраивали трафик клиентов на всех возможных площадках, ЯД, ГЭ, ВК, ФБ, Инста и многое другое. Вешал баннеры в офлайн режиме и всегда, всегда старался сделать предложение для клиента уникальным и выгодным.
7. Анализ и оптимизация бизнес процессов
Чтобы добиться роста компании мы всегда старались оптимизировать бизнес процессы. Добивались максимально быстрого отклика от всего. Внедряли современные решения, интегрировали различные площадки.
Мой девиз - кратчайшее расстояние между 2 точками - это прямая. Вот к этому нужно стремиться. Делать передачу информации внутри компании и во вне быстрой и точной.
И всегда держать руку на пульсе в плане технологий. Сейчас есть множество сервисов, которые ощутимо упрощают жизнь бизнесменам.
8. Упаковка бизнеса
Этот раздел является частью маркетинга, но решил вынести его в отдельный блок. Сейчас масса компаний, большая конкуренция. И если не упаковать или сделать это плохо, то вы будете проигрывать перед конкурентами почти сразу.
Я упаковывал порядка 10-12 бизнес проектов. Каждый раз это давало больший отклик от клиентов и следовательно повышало выручку и прибыль компании.
Упаковка должна быть простой и в тоже время современной. Отвечать на вопросы клиента и доносить нужную вам информацию.
9. Работа с государством. Тендеры
Я собирал и запускал тендерные отделы 3 раза в разных компаниях. Самое главное тут правильно подобрать исполнителей и правильно поставить задачи.
Есть опыт попадания в реестр недобросовестных поставщиков и вызов на рассмотрения дела в Москву в ФАС.
Вкратце я рассказал о том, что хорошо умею делать и могу этому научить и помочь с этими сферами в твоем бизнесе.
Могу помочь с юридическими вопросами, есть очень много людей на удаленке, это бухгалтера, маркетологи, финансисты.
Очень много различных баз ЛПР, инвесторов, инвестиционных фондов. Очень много друзей и товарищей в бизнес среде, совершенно с разными проектами.
На наставничестве я буду отдавать все что знаю, умею и можно будет использовать мои связи, если это будет целесообразно.