Какие проекты вел
Самый первый проект была логистическая компания ООО "Цитрин"
Мы за работой, всегда была важна скорость. Компаний транспортных много, и если хочешь заработать, и сделать проект, нужно было поторопиться.
К моменту который на фото мы уже начали зарабатывать деньги, так как когда начинали был 0, с трудом находили деньги даже положить на телефон, чтобы быть на связи.
Компания была открыта в 2013 году
В самом начале мы заложили фундамент в том, что интересы клиента первичны, деньги вторичны. Всегда развиваться, учиться и расти.
За 7 лет были результаты:
1. Дошли до оборота в 90.000.000 рублей в год. Много это или мало, судите сами, факт в том, что парка грузовиков у нас не было, были телефоны, компьютеры и большое желание зарабатывать.
2. В общей сложности в компании проработало 123 человека. Проведены сотни обучений, тысячи собеседований, многие тысячи откликов на вакансии.
3. Внедряли бизнес процессы, потом их оптимизировали, потом опять оптимизировали. Прокачались в маркетинге, продажах, управлении, финансах, бухгалтерии, юридических вопросах.
4. Мы разрабатывали и внедряли системы обучения для всех позиций. Это менеджеры по продажам, логисты, руководитель отдела продаж, маркетологи и руководители всех уровней.
6. Совершили более 7500 перевозок грузов.
7. Работали с самыми крупными заводами и производствами РФ, работали с Министерством культуры РФ, Министерством транспорта РФ, Министерством обороны РФ.
В итоге бизнес был продан в начале 2020 года
Светящиеся розы в темноте ко дню всех влюбленных
Этот проект длился всего неделю и был мягко говоря не успешен, добавил его скорее для смеха.
К сожалению фотографий с этого мероприятия у меня не осталось.
С 2 партнерами решили заработать денег на предстоящем празднике и сделать уникальное предложение для молодых людей, которые покупают цветы своим половинкам. Цветы получились очень классные, светились в темноте.
1. Выбрали базу поставщиков, где можно купить розы.
2. Нашли безопасную и светящуюся в темноте краску.
3. Вечером на кануне все купили.
4. Всю ночь красили цветы в ручную.
5. Так же ночью пилили сайт с 0 и пытались настроить трафик в Яндекс директе.
6. В итоге закончили около 7 утра, сделали ранний ужин и легли спать.
7. Когда проснулись было уже темно и по факту у нас был сайт, без трафика, так как на тот момент у ЯД не было региона Колпино, а только Спб.
8. Момент, когда можно было продавать самим у ТК был упущен, так как мы спали.
9. Смогли продать 5 штук из 100.
10. Часть роз мы подарили своим женщинам, часть выкинули.
11. По факту минус около 30.000 рублей и интересный опыт в копилку.
Организация детских праздников под ключ в Колпино
Этот проект я запускал для души. Очень люблю детей и мне доставляет большую радость когда они счастливы и улыбаются.
1. Проведена рекламная акция для будущего узнавания бренда в ВК и поиска поставщиков и всех кто может быть полезен.
2. Собрана команда, подобраны исполнители, поставщики всех необходимых декораций, оборудования. Найдены фотографы, видео операторы.
3. Получены договоренности с ресторанами для проведения праздников.
4. Запущен розыгрыш в вк и инстаграм на проведения бесплатного детского праздника, чтобы собрать подписчиков и набрать маркетинговые материалы.
5. Запущен трафик через социальные сети ВК и инстаграм.
6. Разработаны и внедрены договора с родителями и учтены все юридические моменты.
В итоге из-за проблем в основном проекте мною было принято решение о заморозке проекта. Вел его 5 месяцев в свободное время.
Инвестиционно - консалтинговая компания "Центр Бизнеса"
Этот проект получился совершенно непохожим на то, что мы делали до этого.
Мы выбирали бизнес проекты из множества, которые есть вокруг, выбирали самые лучшие и искали в них инвесторов за % от привлеченной суммы.
Брали проекты, упаковывали их, составляли бизнес планы, финансовые модели, проводили маркетинговые исследования.
Проект запускался в начале пандемии, поэтому работали все удаленно и без офиса.
1. Разработано УТП (уникальное торговое предложение).
2. Разработан сайт и другие маркетинговые материалы.
3. Собрана команда продажников, маркетологов и экспертов в инвестициях на удаленке.
4. Проанализировано около 300 проектов из которых выбрали 12 на ведение.
5. Упаковали в продающие презентации 10 проектов.
6. Написали бизнес планы для 4 проектов.
7. Составили финансовые модели для 5 проектов.
В итоге:
1. Подписали ряд мелких инвесторов до 5.000.000 рублей.
2. Подписали инвестиции в 350.000.000 рублей в производство активированного угля.
3. Подписали инвестиции в 1.000.000.000 рублей в строительство коттеджного поселка бизнес класса в Крыму.
