
Согласовывать действия всех сотрудников? Налаживать рабочие процессы в компании? Звучит непросто. Управлять бизнесом на маркетплейсе — всё равно что пытаться усмирить бушующую стихию. Чтобы облегчить жизнь руководителям, я предоставил тебе инструмент под названием «Рука на пульсе», или РнП.

Как передать обязанности сотрудникам, чтобы они не навредили рабочему процессу и не привели компанию к банкротству? Для этого нужно следовать определённому алгоритму.