
Почему Baskin-Robbins в Корее не похож на остальные

Представьте: вы учитесь в университете, и вдруг какой-нибудь Holiday Boy или, скажем, Ваня Дмитриенко (тот самый, что поёт «Шёлк») выпускает мерч именно с вашим универом. Толстовки, футболки, кепки — и всё это доступно только студентам. Ты сходишь с ума: это же твой универ, твой бренд, твоя история.

Когда-то дружба считалась бесплатной. Можно было встретиться у кого-то дома, посидеть на кухне, прогуляться по городу. Сегодня даже короткое «пошли погуляем» автоматически превращается в траты: кофе, перекус, транспорт, билеты в кино.

Время от времени крупные компании запускают проекты, которые на первый взгляд кажутся странными. Так, Seiko ведёт программу Incredibly Specialized Designed Watches: они приглашают молодых дизайнеров, выделяют им бюджет и любые материалы, а на выходе рождаются дико необычные часы.

Я люблю путешествовать, да большинство людей любят! Мне больше всего нравится, что можно подсмотреть что-то до чего я сама не додумалась. Так на выставке вышивки в Корее я увидела решение, которое до сих пор считаю гениальным.

Сегодня нас мало чем удивишь: винные дома сотрудничают с художниками и дизайнерами, устраивают выставки, делают коллаборации с модными брендами. Но знаете, кто первым превратил это в настоящую стратегию?

У каждого из нас есть знакомый, который хоть раз «позаимствовал» бокал из бара. Или вы сами?

Мы думаем, что выбираем продукты рационально. На самом деле наши решения часто предсказуемы — на них влияют когнитивные искажения и ценовые «якоря». Эти механики используют все — от кофеен до онлайн-школ.

Недавно я вела консультацию для девушки, великолепного специалиста. И у неё та же ошибка, что и у многих из нас. Мы слишком умно звучим. Используем термины, сложные формулировки, будто читаем лекцию на кафедре. И я сама иногда ловлю себя на том же.