B
@businessbooks
6 Followers
0 Following

Гай Кавасаки : « The Art of the Start».

Однажды вы повстречаете человека, для которого все это не имеет значения. И тогда вы поймете, как вы бедны.

Бен Армент : «Год мечты.Прыжок из рутины, которую ненавидишь –к делу, которое любишь».

Многие люди недовольны своей работой. Они хотели бы изменить свою жизнь, но как это сделать? Книга «Год мечты» помогает придать вашим мечтам определенность и дает практические советы, относящиеся к организации собственного бизнеса.

Орен Клафф "Как продать что угодно".

Из крат­ко­го со­дер­жа­ния этой кни­ги вы уз­на­ете: 1) По­чему при про­веде­нии пре­зен­та­ции нуж­но учи­тывать осо­бен­ности ра­боты “моз­га реп­ти­лии” ва­ших слу­шате­лей; 2) Как пра­виль­но выс­тро­ить пре­зен­та­цию; 3) Ка­кое вли­яние на ито­ги пре­зен­та­ции ока­зыва­ет вос­при­ятие слу­шате­лями ва­шего ста­туса и уме­ние уп­равлять си­ту­аци­ей.

Масааки Имаи, Гемба Кайдзен : « Путь к снижению затрат и повышению качества».

Закон Генриха (Heinrich’s Law) — принцип, относящийся к долям несчастных случаев разной тяжести. Генрих выразил их так: Серьезное ранение/незначительное ранение/отсутствие ранений = 1:29:300. Это уравнение отражает ситуацию, когда вы видите человека, серьезно травмированного в результате несчастного случая, но те же самые обстоятельства могли стать причиной получения легких повреждений еще 29 рабочими. В то же время, возможно, существовало 300 человек, которым в том же инциденте посчастливилось вообще избежать травм.

Спенсер Джонсон : «Где Мой Сыр?Самый популярный в мире метод менеджмента».

Книга «Где мой сыр» делится бизнес-мудростью с помощью современной притчи и дает ценные уроки управления переменами в жизни. Книга предоставляет инструменты к пониманию человеческой природы, и позволяет увидеть перемены с позитивной стороны - если ваш бизнес переживает спад или вы ищете способ удержать отношения.

Марина Урбан : «Успех чужими руками».

Из крат­ко­го со­дер­жа­ния этой кни­ги вы уз­на­ете: 1) Ка­ковы осо­бен­ности де­леги­рова­ния пол­но­мочий на раз­ных уров­нях ор­га­низа­ции; 2) Что де­леги­ровать нель­зя, а что мож­но и нуж­но, и как это де­лать; 3) Что пре­пятс­тву­ет эф­фектив­но­му де­леги­рова­нию.

Билл Шлей : « Неудержимые. Интенсив для будущих предпринимателей».

Ускоренная подготовка — то, что происходит всякий раз, когда возникает острая проблема выживания и нет ресурсов, денег, людей, времени или технологии, которые бы помогли найти выход, — есть лишь желание выжить. Так, ускоренная подготовка — события истории, когда миролюбивый народ внезапно попадал под атаку тоталитарного агрессора и приходилось за ночь превращать миллионы обычных людей в суперклассных пилотов, солдат, моряков-подводников и десантников, не говоря уже о переориентации всей промышленности на военное производство. Это подход, который позволил многим предпринимательским компаниям выдержать натиск гораздо более крупных, богатых, опытных и лучше оснащенных конкурентов — и даже вымести осколки, когда титаны в итоге были разбиты...

Джеффри Шварц,Ребекка Глэддинг : «Вы - это не ваш мозг».

В книге «Вы — это не ваш мозг» исследуются ложные послания мозга, провоцирующие возникновение в сознании разных пагубных навязчивых мыслей, из-за которых нам, например, начинает казаться, что мы плохо справляемся со своей работой. В ней рассказывается о том, как изменить свою реакцию на эти послания. В частности мы должны изобличить их лживость и сосредоточить внимание на других вещах. Тогда мы сможем «перепрограммировать» наш мозг и он начнет работать на нас, а не приносить нам вред.

Марк Гоулстон : «Я слышу вас насквозь».

Из крат­ко­го со­дер­жа­ния этой кни­ги вы уз­на­ете:

Генри Минцберг : « Действуй эффективно!».

Большинство людей имеют ошибочные представления о менеджменте.