Разбираемся в экономике
Я начал интересоваться экономикой не потому, что хотел стать финансистом. А потому что устал жить в мире, который выглядит как бессмысленная реклама: зарплаты не растут, продукты дорожают, бизнесы умирают, а по ТВ всё стабильно.
Зрелость процессов в компании: как определить слабые звенья и улучшить эффективность
В своей практике я часто встречал компании, где процессы в разных отделах находятся на совершенно разных уровнях развития. Один отдел работает как часы, показывая выдающиеся результаты, а другой превращается в "бутылочное горлышко", которое тормозит весь поток создания ценности.
Три класса клиентов на B2B-рынке: как выстроить взаимодействие с каждым
B2B-продажи сильно отличаются от B2C, потому что на стороне клиента вы всегда имеете дело с несколькими типами покупателей одновременно. Для успеха необходимо уметь определять их роли и интересы, чтобы выстраивать персонализированное взаимодействие. Должность сотрудника на стороне клиента может быть маркером, но не всегда является точным индикатором.
Жизненный цикл B2B-продукта: как управлять портфелем и не упасть в пропасть
Модель жизненного цикла компаний Ицхака Адизеса уже давно стала настольной книгой для управленцев. Она описывает этапы развития бизнеса от стартапа до закрытия. Но мало кто задумывается, что аналогичный жизненный цикл проходит и каждый продукт или услуга, особенно на B2B-рынке.
Как развивать аналитическую культуру: 4 шага для роста бизнеса
Вы когда-нибудь задумывались, почему аналитика в компаниях часто не приносит ожидаемых результатов? Многие считают, что проблема кроется в недостатке знаний у аналитиков или продуктовых команд. Однако практика показывает обратное: главной преградой на пути к эффективной работе с данными является низкая аналитическая культура бизнес-заказчиков.
Чего ожидать в Казахстане от праздничного сезона 2024 года?
Праздничный сезон в Казахстане — это всегда смесь восточной щедрости, стремления к уюту и традиционного гостеприимства. Но в 2024 году ситуация станет особенно интересной. Почему? Давайте разберёмся.
Как искусственный интеллект стал незаменимым инструментом для полевых механиков
Как искусственный интеллект стал незаменимым инструментом для полевых механиков
Как извлечь максимум из новых технологий: пять экспертов делятся мнениями
В современном мире технологии играют ключевую роль в развитии бизнеса. Однако для достижения максимальной отдачи от новых решений необходимо учитывать не только технические аспекты, но и стратегию, культуру и процессы компании. Пять экспертов из McKinsey делятся своими взглядами на то, как обеспечить успешную интеграцию технологий.
Цифровые двойники: как они меняют правила игры в цепочках поставок
Итак, сегодня снова пришёл с новостью из мира больших идей — на этот раз о цифровых двойниках. Это не новая модель смартфона, как могло показаться на первый взгляд. Это технология, которая меняет то, как компании управляют своими цепочками поставок, и если вы занимаетесь бизнесом, где важен каждый этап — от заказа до доставки — вам точно стоит об этом знать.