Знаете, что самое сложное в написании этой статьи? Признаться самому себе, что именно я, несмотря на все свои знания и опыт, допустил ошибки, которые привели к краху успешного партнерства и моему выходу из бизнеса по аутсорсингу персонала. Сегодня я расскажу вам историю о том, как мы построили компанию по аутсорсингу линейного персонала с оборотом 70 миллионов рублей, и как я в итоге остался у разбитого корыта с долгом в 3,5 миллиона.
На протяжении всего 2024 года мною было проведено более 200 консультаций с начинающими предпринимателями. К сожалению, более 90% предпринимателей первым делом бежит открывать ООО или делать свой сайт.
В мае этого года на одном из бизнес-разборов я рассказал о плане открытия бизнес школы по обучению аутсорсингу персонала. Опытные предприниматели отметили идею как очень крутой и перспективной. И я незамедлительно начал воплощать ее в жизнь!