Финансовая модель: как предсказать будущее бизнеса
В мире предпринимательства, где каждое действие может определить судьбу бизнеса, важно не только активно действовать, но и предугадывать последствия своих действий. Как определить направление развития своего бизнеса? Как оценить риски и возможности? Ответ на все эти вопросы вы получите при помощи финансовой модели. Это не просто цифры и таблицы, а мощный инструмент, который поможет вам заглянуть в будущее вашего бизнеса и принять правильные управленческие решения.
Что такое отчет Баланс?
В данной статье мы рассмотрим один из основных отчетов, чтобы понять, как у компании с деньгами. Этот отчёт содержит информацию об активах компании, её обязательствах и собственном капитале. Баланс является ключевым инструментом для анализа финансовой устойчивости компании и принятия стратегических решений. В статье мы рассмотрим, что такое баланс, для чего он нужен и как он может помочь бизнесу.
Что такое отчет ДДС?
В этой короткой статье мы поговорим про один из ключевых инструментов для управления финансами компании — отчёт о движении денежных средств (ДДС).
Что такое отчет ОПиУ?
В этой короткой статье мы рассмотрим важный инструмент, который может быть полезен для любого бизнеса — отчёт о прибылях и убытках (ОПиУ). Этот отчёт не является скучным бухгалтерским документом, а представляет собой ценный инструмент для предпринимателя. Давайте разберёмся, что это такое, для чего он нужен и как он может помочь вашему бизнесу.
Как внедрить управленческий учет
Управленческий учёт представляет собой систему учёта, аналогичную бухгалтерскому учёту, но предназначенную для нужд бизнеса. Он позволяет руководителям управлять бизнесом на осевое цифр, а не полагаться исключительно на интуицию. Хотя по закону ведение управленческого учёта не является обязательным, его внедрение может быть полезным если собственник хочет понимать, на что тратит деньги, как ему развиваться и получать больше прибыли.
Кейс: 6 месяцев убытков в -450.000 ₽ и через 3 месяца выйти в прибыль в 600.000 ₽
Компания «Роллиссимо» открылась 3 года назад и в течение этого времени не нуждались в дополнительных знаниях и инструментах для бизнеса. Идею открыть точки доставки роллов подсказали мои знакомые, у которых тоже есть своя сеть таких точек. Я решил последовать их примеру и открыть свою точку доставки.
6 Шагов для делегирования любых заданий сотрудникам
К делегированию средних и сложных заданий лучше готовиться.
Топ-7 вопросов как оргструктура побеждает «пожары» в бизнесе
Сразу оговорюсь: эта тема достаточно глубока, и объять её в двух словах проблематично. Однако для базового понимания попытаюсь это сделать. Итак, оргструктура представляет собой наглядный бизнес-процесс компании, то есть список всех функций в организации, выполнение которых приводит к эффективной работе.
Главный показатель эффективности бизнеса
Главный показатель эффективности бизнеса — это собственный капитал.
Как управлять оборотным капиталом
В прошлый статье мы разобрались что такое оборотный капитал, и почему его называют замороженными деньгами собственника. Если не читали первую часть — читайте, а то ничего тут не поймете.