Алексей Королюк
@alexeykorolyuk
Серийный предприниматель, смарт-инвестор, архитектор бизнес-систем и продуктов, независимый член совета директоров. В интернет-бизнесе с 1997 года.
123 posts
Личное

Момент перехода

Четыре года назад в моей жизни случился интересный момент, момент перехода. Когда в 2021 году завершилась сделка по продаже компании REG.RU, где я был сооснователем, и на тот момент являлся 15 лет бессменным CEO.

Держать дела в порядке

Сегодня я хочу поговорить об одной из своих ценностей — держать дела в порядке. В моём понимании порядок — это олицетворение контроля ситуации, своей жизни и происходящего вокруг. Настолько, насколько это дано отдельно взятому человеку, конкретно мне.

От задач к стратегии: карта мышления предпринимателя

Для меня любая методология — это путь достижения результата. Например, GIST, о которой я уже рассказывал. GIST — это цель, идеи (каким образом ты эту цель можешь достичь), а также шаги и задачи, которые приводят весь механизм в движение.

Доверие и деньги

Очень часто мы являемся проводниками, которые связывают людей между собой, отдавая свою репутацию и контакты своей записной книжки другим людям. Мы хабы контактов, каждый из нас.

Удача — это функция от количества повторений

Есть ли вообще фактор удачи в достижении результата? Для себя я это определил просто.

В битве за срочное легко проиграть важное

Не раз был в ситуации и часто вижу как СЕО или основатели увлечены битвой, находящейся в их области зрения. Начнём с того, что предприниматели, основатели бизнеса, которые живут в операционке, они как лошадь, находящаяся в шорах. Им сложно подняться над ситуацией и посмотреть на неё в формате вертолётного взгляда.

Эффект бабочки

В Википедии его определяют как зависимость результата от мельчайших изменений в начальных условиях. Образно: бабочка взмахнула крылом в Бразилии, после этого в Техасе случился ураган. В бизнесе это когда одно незначительное решение приводит к масштабным последствиям, которые изначально было невозможно предсказать.

Как я нанимаю людей — и почему одна задача говорит больше, чем резюме

Когда я кого-то нанимаю, у меня есть один принцип: человек должен уметь делать больше меньшими средствами. Не рассказывать, как он это делает — а показывать.

На что я не рекомендую тратить время и энергию

Есть вещи, которые кажутся важными, потому что они громкие. Они давят на эмоции, занимают всё внимание, выматывают. Но если посмотреть трезво — они вообще не двигают ни тебя, ни дело вперёд.

Принципы, которые освобождают время, деньги и энергию

Когда говорят «делать больше меньшими средствами», часто звучит как лозунг. У меня это не лозунг. Это система. Я по ней живу. Не всегда получается идеально, но принципы, которые я использую — рабочие. Делюсь.