Не надо покупать никого, если у вас этого нет в стратегии
Недавно на совете директоров обсуждали прямо классическую ситуацию. Когда дела идут хорошо, компания чувствует себя уверенно, это может создать иллюзию полной неуязвимости. Корона отрастает огромная. На пороге появляются вчерашние конкуренты, предлагающие партнёрство и кооперацию, причём в любых позах.
Как принять решение об инвестициях в рост своего бизнеса
На что опираться и какие главные вопросы себе стоить задать, чтобы принять решение об инвестициях в рост своего бизнеса или внутренних проектов, при нестабильной экономической и политической обстановке?
Impact Mapping — простой инструмент для поиска гипотез
Это метод стратегического планирования, который помогает мне и моим командам сосредоточиться на достижении бизнес-целей.
Что делать если встреча пошла не по плану?
Если в потоке мыслей затерялся обсуждаемый вопрос, либо встреча непреднамеренно раздувается по времени — важно поймать этот момент и быстро соериентировать других участников.