Делать вместе
Подписывайтесь на мой telegram-канал, читайте посты и участвуйте в обсуждениях
Недостаточно просто принять решение
Решение в голове ничего не меняет, пока оно не материализовалось в действиях. Это как черновик стратегии: красиво написано, но на бизнес не влияет.
Как использовать Генеративный ИИ для роста бизнеса?
Сейчас мир активно меняется благодаря развитию Генеративного ИИ (Gen AI). Для предпринимателей это не просто технологическая новинка, а мощный инструмент, который может увеличить прибыль, сократить расходы и масштабировать бизнес.
Ключевые этапы делегирования
Ваша самая важная задача как лидера — учить людей думать и задавать правильные вопросы, чтобы мир не пошёл к чёрту, если вы берёте выходной.
Как я ухожу в отпуск или удалённое управление компанией
Уход в длительный отпуск для руководителя компании — это не только возможность отдохнуть, но и серьезный вызов для бизнеса. Когда я готовлюсь к отпуску, то возникает множество вопросов: как обеспечить стабильную работу компании, как минимизировать риски и что сделать, чтобы отдых не превратился в постоянное решение рабочих задач. Как подготовиться к экстренным ситуациям и выходу из них в удалённом режиме.
Как и зачем вводить финдира в компанию, конкретные шаги
В какой-то момент бизнесу перестаёт хватать главбуха и внимательного казначея. Выручка растёт, деньги есть, а ясности по их движению нет. Управлять становится всё сложнее: бюджеты плывут, отчёты запаздывают, решения принимаются на ощущениях, отделы и команды считают финансовые показатели по своему и они не сходятся. Это сигнал о том, что пора звать финансового директора.
Принятие решений — это навык, который можно развивать
Настоящий предприниматель, инвестор или руководитель принимает десятки решений каждый день. Есть совершенно разные уровни этих решений, но каждый из них требует включения аналитического или функционально-эмоционального блока. И каждое решение — это энергозатратный процесс, требующий концентрации и включения разных систем мышления.
Личные ориентиры
Оглядываясь на то, что вы делали сейчас, вчера, неделю назад, вы всегда понимаете ради чего? Насколько это вам близко и отражает ваши стремления? А какие у вас стремления, думали?
Роль smart-инвестора предполагает, что я вкладываю в проекты не только свои деньги
Это всегда опыт, знания, время и внимание. Иногда — нервы. Так ты начинаешь иначе смотреть на проекты. Со временем мне стало проще понимать, где есть хороший потенциал, а где тебя просто затянут в хаос с красивой презентацией.
Growth Hacking или взлом роста вашего продукта
Бизнес — это выстроенная цепочка событий. Там, где ты не управляешь процессом, управляет случай. И сильный продукт не растёт сам — он растёт там, где каждое взаимодействие с клиентом управляет его ожиданиями и подтверждает ценность.