
В последние годы в корпоративном управлении наметился парадоксальный тренд: концепция, которую ещё в 2009 году легендарный CEO General Electric Джек Уэлч назвал «самой глупой идеей в мире», вновь привлекает внимание теоретиков и практиков. Речь идёт о максимизации акционерной стоимости как главной цели корпорации. После двух десятилетий доминирования размытых стейкхолдерских моделей и «целеориентированного» управления ряд экспертов призывают вернуться к чёткой, измеримой системе принятия решений, основанной на создании долгосрочной стоимости для владельцев капитала. Однако этот призыв вызывает ожесточённые споры. С одной стороны, сторонники дисциплины утверждают, что эпоха дешёвого капитала и популистских деклараций подошла к концу...

Структурный сдвиг на рынках капитала, вызванный ростом госдолга, AI-инвестициями и энергопереходом, положивший конец эпохе дешёвых денег (Harvard Business Review «The End of Cheap Capital», июнь 2026), формирует порочный круг: государственные и корпоративные заимствования повышают ставки, удорожают инфраструктурные проекты и увеличивают процентные расходы бюджета, требуя новых заимствований, что создаёт системные риски для глобальной экономики и заставляет компании переходить от роста любой ценой к жёсткой дисциплине капитала (ROIC > WACC). Возможный выход и условие выживания в новой реальности структурно дорогого капитала - возврат к фундаментальным принципам финансового менеджмента.

Перевод статьи Пита Сина. Не новой, но по-прежнему очень полезной для стартаперов.