
Вот что я сказал, когда увидел как работает смысловая микро-воронка.

Как и какие цифры из воронки продаж помогут принять правильные управленческие решения?

Успех в онлайн-бизнесе во многом зависит от правильного построения продаж, структуры и распределения функций между менеджерами внутри школы. Можно нанять удаленный отдел продаж, но мой опыт показывает, что в аутсорсинге крайне низкий уровень менеджеров, поэтому я склонен к обучению менеджеров под себя. Кроме того, это банально дешевле обходится, если вы способны построить эффективную систему обучения и контроля за мендежерами.

Этот кейс не стандартен для меня, потому что: - в нем был автомарафон, а не продажи с диагностик, - в этой нише чек до 5 тыс и супер-дорогой продукт сложно сделать. Однако, я хочу наглядно показать, как обладая экспертностью, можно находить верные решения. Мы сумели не только в 6 раза поднять прежний чек, но и увелчить в 4 раза конверсию автомарафона.

Самая крутой оффер - после которого хочется сразу купит. На край, посмотреть что за предложение более подробно. Я давно понял, что самый правильный способ составить оффер - разбить его на части и собрать, как конструктор:

Буквально за 3 минуты, без всяких видео-уроков мы соберем оффер-конфетку. Заварите что-нибудь вкусненькое и поехали.

это экспертность, которая очевидна для других людей. Например, можете показать, сколько вы зарабатываете.
Главное - фокус на помощи клиентам вместо желания во что бы то ни стало впарить людям то, что им НЕ НУЖНО СЕЙЧАС. Бизнес не может не адаптироваться под ситуацию. Ничего не вызывает тревожность так, как бездействие и безделье. Делать лучшее, на что мы способны там, где мы есть.

Позволь задам вопрос, ответ на который не нужно говорить в слух: сколько ты зарабатываешь прямо сейчас?

Рассказываю, что это был за совет. Андрей много говорил о значении продукта, что мы нихрена не понимаем ЦА, а потом сделал ремарку: