Как собственнику провести интервью, чтобы найти идеального сотрудника, а не испугать его
Вы тратите часы на поиск кандидатов, но на собеседовании теряете самых сильных из-за? Они сливаются, отказываются от оффера или уходят в первую же неделю. Дело не в них. Дело в том, как вы проводите интервью.
Юридические нюансы найма: как селлеру правильно оформить отношения с менеджерами, чтобы защитить бизнес и деньги
Вы нашли идеального менеджера: активного, умного, полного идей. Он может стать двигателем вашего бизнеса. Но что, если вместо роста он станет угрозой? Унесет базу клиентов, раскроет конкурентам вашу маркетинговую стратегию или использует внутренние наработки для создания собственного проекта? Чтобы сотрудник стал опорой, а не «миной», нужно грамотно оформить ваши отношения. Прямо сейчас разберемся, как это сделать.
Адаптация нового сотрудника: как внедрить его в команду, чтобы он не ушел через месяц
Вы нашли того самого человека, но вот он приступает к работе, и через месяц вы получаете заявление об уходе. Знакомая история? Проблема чаще всего не в выборе кандидата, а в том, что происходит после его найма. Хаотичное погружение, отсутствие четкого плана и поддержки убивают даже самый большой энтузиазм.
Как нанять толкового РОПа: от найма к партнерству для масштабирования
Как найти руководителя направления (РОПа) — вашего будущего партнера для масштабирования? Разобрали в статье.
Трекинг и отчетность: как селлеру контролировать не процесс, а результат
Устали от микроменеджмента? Правильная система трекинга и отчетности — это не про тотальный контроль, а про фокус на результате. Ее цель — дать собственнику и руководителю ясную картину движения к целям, освободив их от операционки, а команду — от лишней бюрократии.
Не делайте этого: что убивает мотивацию и лояльность даже хорошего сотрудника?
Лояльность и мотивация — хрупкая система, которую руководитель-селлер своими руками либо строит, либо ломает. Чаще — ломает, потому что управляет цифрами, а не людьми.
Система: Как селлеру построить автономную и сильную команду
Устали от того, что ваш бизнес напоминает бег по кругу? Вы как собственник погружены в операционку с головой, а ваш единственный менеджер тянет на себе все: и стратегию, и карточки, и логистику, и клиентов. Знакомая картина? Это классические проблемы микробизнеса, которые мешают расти и зарабатывать больше.
Куда «утекают» деньги в ваших кабинетах и как поднять маржу? Чек-лист проверки финансовых показателей
Сейчас менеджер – это в первую очередь не исполнитель, а аналитик и стратег, т.к. главная проблема любого бизнеса всегда – это отсутствие финансового учёта.
Грубые ошибки в SEO, из-за которых вы теряете прибыль + универсальный шаблон для правильного SEO
На маркетплейсах все уже давно понимают важность SEO, но многие до сих пор совершают ошибки в описании товара. Банальные, но критичные.
Дайджест: всё о работе на маркетплейсах. Забери топ-9 материалов за 4 месяца 👇🏻
Разобрали 5 фишек от наших менеджеров, которые помогают зарабатывать, а не кормить ВБ рекламным бюджетом