Продолжаем разбирать, какой экономический эффект может давать патентная аналитика — не в теории, а на практике. Вот тут мы говорили о том, как патентная аналитика снижает риски и повышает доходность проектов. Теперь пример. Не академический, а «на пальцах», чтобы стало понятнее, как это работает.
Ранее мы сравнивали патентную аналитику с маркетинговой и говорили о базовой логике: анализ на старте снижает риски на выходе. Оба инструмента по факту повышают вероятность успеха проекта, только делают это в разных областях: маркетинговая аналитика снижает рыночные риски, а патентная — технические и правовые риски. И именно через управление этими рисками можно выйти на деньги конкретные экономические эффекты.
Инновационные проекты требуют масштабных инвестиций в научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР), однако статистика показывает, что значительная часть этих вложений не окупается. Технологические компании, R&D-директора и венчурные инвесторы хорошо знают: ошибки в планировании и реализации НИОКР могут привести к миллионным потерям.
Сегодня мы разберем тему в особенном формате – текстовое интервью с Валерием Ена, руководителем направления цифровых продуктов Проектного офиса ФИПС. Мы подробно разберём Сервис оценки НИОКР (СОН) – от истории создания до конкретных кейсов применения.
Недавно у нас прошла онлайн-беседа с Михаилом Киселевым (руководитель функции ИС в центре исследований и разработок крупной корпорации, эксперт по интеллектуальной собственности, бизнес-тренер). Она получилась крайне содержательной. В этом обсуждении я (Федор Батанов) выступал скорее как интервьюер, чтобы слушатели получили максимум ценных инсайтов от Михаила, поскольку свои мысли я могу изложить и отдельно.
Современные научно-технические проекты сталкиваются с высоким уровнем неопределённости, вызванным стремительным технологическим прогрессом и экспоненциальным ростом информации. За последние два года было создано около 90% всех данных в мире, что делает управление проектами в НИОКР особенно сложным. Традиционные подходы к управлению рисками уже не справляются с такими условиями. Однако неопределённость — это не только угроза, но и источник уникальных возможностей для инноваций. В статье рассмотрим, как управлять рисками и неопределённостью в НИОКР, превращая их в конкурентные преимущества.
Инновации — ключевой двигатель экономического роста и технологического прогресса. Но как с этим связаны интеллектуальная собственность и патенты? Исследования показывают, что регионы и отрасли с развитой системой интеллектуальной собственности (ИС) демонстрируют значительно более высокую инновационную активность, включая успешную коммерциализацию разработок. Меня зовут Федор Батанов, я руковожу Проектным Офисом ФИПС — командой, которая занимается консалтингом в области патентной аналитики. Мы работаем с компаниями, сопровождая инновационные разработки, минимизируя риски и находя скрытые возможности. В этой статье мы рассмотрим, почему патенты являются важным инструментом для оценки инновационной активности, стратегических намерений...