Ключевые мысли из "Переговоров с монстрами" Игоря Рызова
Вы живете именно так, как умеете вести переговоры. Переговоры встречаются в нашей жизни повсеместно: на работе, в семье, в быту. И то, как вы умеете их вести напрямую влияет на качество вашей жизни. Между бытовыми, деловыми и дипломатическими переговорами по сути нет разницы, они базируются на одних и тех же принципах. Автор считает, что переговоры - это спорт. Чем больше вы занимаетесь спортом, тем выше ваше мастерство. С переговорами тоже самое: чем больше тренируетесь, тем лучше получается.
Ключевые мысли из «Договориться можно обо всём» Гэвина Кеннеди
Я прочитал книгу "Договориться можно обо всём" Гэвина Кеннеди и вот что я думаю по этому поводу 👇 Она считается классикой для тех, кто по роду своей деятельности ведёт любые переговоры. Хоть сама по себе она больше написана для бизнесменов, продавцов и тех, кто что-то постоянно напрямую покупает/продаёт/заключает сделки, я почерпнул из неё много интересных и полезных мыслей. Некоторые приёмы каждый из нас может использовать как в работе, так и в повседневной жизни. Как всегда, ключевые мысли и идеи из неё я вынес в эту небольшую статью, прочтение которой займёт 3-4 минуты вместо 9 часов (столько длится аудиоверсия) оригинальной книги:)
Ключевые мысли из «Как пасти котов» Дж. Хэнка Рейнуотера
Глава 1: Как привыкнуть к роли руководителя. Автор перечисляет, какие бывают «породы» программистов, сравнивая их с породами котов. Описывать их здесь я не буду, сам список можно найти в оригинальной книге. Основная мысль главы в том, что в любом программисте могут уживаться сразу несколько таких пород. Некоторые из них ладят друг с другом лучше и из них получается отличная команда, а некоторые – хуже.
Ключевые мысли из «Чёрного лебедя» Нассима Талеба
Черные лебеди — это события, которые происходят крайне редко. Они имеют огромное влияние: когда они случаются, их последствия бывают катастрофическими или трансформирующими. Эти события невозможно предсказать заранее, но после их наступления люди часто ищут объяснения и рационализации.
Ключевые мысли из «Джедайских техник» Максима Дорофеева
Представьте, что в нашей голове сидят два персонажа: рациональный тип и обезьянка. Если первый принимает обдуманные решения, то вторая отвечает лишь за сиюминутное удовольствие. Но, к сожалению, за пульт управления обезьянка садится чаще.