IT ментор Артём Харченков
Привет!) Меня зовут Артём Харченков, в ИТ я уже более 12 лет, руковожу командой разработки 40+ человек больше 4 лет. За моими плечами большой опыт в ИТ-сфере, которым я могу поделиться с вами. В этой небольшой статье я расскажу о том, чем я могу быть полезен.
Как преодолеть сопротивление сотрудников нововведениям
Хоть в ИТ в среднем люди менее консервативные, нежели в других сферах, но всё равно внедрить что-то новое порой бывает непросто. Стоит признать, что изменения в нашем динамичном мире неизбежны, однако стоит помнить, что они всегда несут за собой риски их неприятия.
Ключевые мысли из "Переговоров с монстрами" Игоря Рызова
В своей книге автор Игорь Рызов приводит способы добиваться нужного результата с так называемыми "монстрами" - людьми, которые находятся изначально в наиболее сильной позиции, чем мы. Чаще всего это топ-менеджеры и другие состоявщиеся люди, которым ничего от вас не нужно, а вот нам, наоборот, нужно что-то от них получить.
Quick Start Guide. Первые шаги руководителя в новой команде
Наверняка вы знаете, что встречают нас по одёжке. Очень важно сразу же произвести хорошее впечатление руководителя и правильно поставить себя в коллективе и перед высшим руководством. Если наделать ошибок вначале и позволить коллективу управлять вами, то потом может потребоваться очень много времени для того, чтобы восстановить авторитет, да и не факт, что у вас это в конечном итоге получится.
Как я набрал первую 1000 подписчиков в Telegram-канале
Продвижение оказалось сложнее, чем я думал) Я и так знал, что это целая наука. Не зря существуют отдельные профессии, которые занимаются SMM. И, наверняка, пройдя обучение, можно сделать всё быстрее и эффективнее. Но я в этом плане решил довериться естественному течению дел - попробовать разные варианты, проанализировать, понять какие способы хороши, а какие - не очень.
Подготовка к публичным выступлениям
Начинаю готовиться к выступлению на конференции TeamLeadConf++ 24. Публичные выступления - целая наука. На эту тему есть огромная масса различных материалов и информации. В этой статье я приведу несколько тезисов, которые буду стараться использовать для своего доклада. Верю, что она будет полезна тем, кто так же как я планирует в ближайшее время выйти на сцену и делиться своим опытом)
Jay Data. Наша система для обезличивания ваших данных
В этой статье я расскажу про флагманскую систему Java-направления компании Crosstech Solutions Group, созданную под моим руководством.
Ключевые мысли из «Договориться можно обо всём» Гэвина Кеннеди
Я прочитал книгу "Договориться можно обо всём" Гэвина Кеннеди и вот что я думаю по этому поводу 👇 Она считается классикой для тех, кто по роду своей деятельности ведёт любые переговоры. Хоть сама по себе она больше написана для бизнесменов, продавцов и тех, кто что-то постоянно напрямую покупает/продаёт/заключает сделки, я почерпнул из неё много интересных и полезных мыслей. Некоторые приёмы каждый из нас может использовать как в работе, так и в повседневной жизни. Как всегда, ключевые мысли и идеи из неё я вынес в эту небольшую статью, прочтение которой займёт 3-4 минуты вместо 9 часов (столько длится аудиоверсия) оригинальной книги:)
Как сотруднику получить максимум от one-to-one встреч?
Наверняка каждый слышал про встречи one-to-one, а многие из нас уже вовсю практикуют их. Но точно ли все мы понимаем одинаково, какой смысл и ценность в себе он несёт? Предлагаю поговорить о том, почему проводить эту встречу важно и что на ней нужно обсуждать.
Ключевые мысли из «Как пасти котов» Дж. Хэнка Рейнуотера
Недавно я прочитал книгу «Как пасти котов?» Дж. Хэнка Рейнуотера. Она очень известна и считается классикой для тимлидов, которые управляют программистами. Хоть написана книга довольно давно, по мнению многих, она ещё не потеряла своей актуальности. Давайте вместе попробуем разобраться, действительно ли стоит ли её читать в 2024 году и какую ценность она в себе несёт. Как всегда, я собрал ключевые мысли из книги в этой статье, чтобы сэкономить вам 10 часов /именно столько длится аудиокнига/ и вы получили самое ценное из неё буквально за 15 минут прочтения!
Ключевые мысли из «Чёрного лебедя» Нассима Талеба
Недавно я прочитал нашумевшую книгу «Черный лебедь. Под знаком непредсказуемости» Нассима Талеба. Ключевая её идея: в мире случаются непредсказуемые события, называемыми чёрным лебедем, и они имеют большое влияние на нас и на окружающий мир, а также влекут за собой огромные последствия. Я заметил, что в интернете нет краткого содержания этой книги, где были бы отражены все, на мой взгляд, самые важные её мысли. Сегодня хотелось бы это исправить:) Я поделюсь ключевыми её мыслями и идеями, так как они имеют фундаментальное значение при планировании своего будущего, формировании, например, инвестиционного капитала да и в целом, отношению к риску, в том числе и в нашей ИТ-сфере.