В программе большинства мероприятий обычно бывает несколько спикеров с различными темами, один перерыв на обед и два - на кофе-брейк. Даже если там ивента вам совершенно неинтересна, есть ряд способов провести ваше время максимально продуктивно.
Для того, чтобы ваш нетворкинг был максимально эффективным, важно правильно выбрать мероприятие.
Одной из характеристик человека, влияющих на наше отношение к нему, является его физическая привлекательность. На симпатичной внешности строится успех большинства кинозвезд и блоггеров (хотя есть и исключения). Хотя об этом известно с давних пор, результаты проведенных исследований наводят на мысль о том, что роль физической привлекательности в установлении социальных контактов гораздо значительнее, чем предполагалось. Люди предпочитают соглашаться с теми индивидами, которые им знакомы и симпатичны. Зная об этом правиле, люди профессий, связанных с продажами, обычно стараются выглядеть как можно более привлекательными. Отсюда же растут и корни дресс-кода. Чем дороже продукт, тем строже дресс-код. Вряд ли вы когда-либо встречали одетых...
Все коммьюнити построены на общих интересах. Их резидентов (членов) объединяют общие работа, интересы, соседство или какие-то иные обстоятельства. Другими словами, у них есть какая-то причина держаться друг за друга. Например, я состою в сообществах предпринимателей, выпускников различных образовательных программ и коммьюнити спортсменов-физкультурников, жителей разных локаций и любителей тех же самых отелей. Вы тоже можете предложить людям нечто подобное, а затем сделать еще один дополнительный шаг, который большинство не делает. Создайте организацию. И пригласите в нее тех, с кем вам хочется общаться.
Чтобы созданные вами каналы коммуникаций были востребованы и способствовали возникновению доверия, вкладывайте в них те же самые базовые ценности, которые помогают вам строить отношения в реальном мире.
Лично для меня, как и для многих других людей, нет ничего более волнительного, чем выступить с речью даже перед вполне благожелательно настроенной аудиторией. Однажды мне вручали премию “Резидент Года” в бизнес-сообществе “Эквиум”, и я выступал перед несколькими сотнями предпринимателей. Почти всех присутствующих я знал лично, и был уверен в том, что они относятся ко мне благожелательно. Несмотря на это, я настолько переволновался, что забыл заготовленный спич напрочь. В итоге я собрался, и сказал хотя бы часть из запланированного. Удивительно, что моего провала никто даже не заметил.
На своем личном опыте я убедился, что абсолютно бесполезных мероприятий не бывает. Всегда можно познакомиться с каким-то новым интересным человеком, даже если сам ивент не несет в себе ровным счетом никакого практического “выхлопа”.
Немного о наиболее распространенных способах установить контакт или поддержать его после первого знакомства:
Вопрос, о который сломано так много копий. Постараемся с вами в этом разобраться.
Существует распространенный в сфере предпринимательства инструмент - бизнес-модель авторства Александра Остервальдера (швейцарский автор книг, консультант и предприниматель). Применим концепцию бизнес-модели не к организации, а к человеку. Ведь человек с точки зрения маркетинга — это тоже своего рода небольшая организация (или продукт), ведь у нас тоже есть своя целевая аудитория (клиент, работодатель или даже партнер по личным отношениям), мы тоже предоставляем свои услуги клиентам (тому же работодателю), а за это получаем деньги (личный доход, реализацию ожиданий в отношениях).