Когнитивные искажения в когнитивно-поведенеческой терапии
Когнитивное искажение — это систематические ошибки в мышлении. Под воздействием когнитивных искажений формируется «субъективная социальная реальность», которая влияет на поведение человека.
Как оценить работу менеджера
Когда кто-то говорит вам, что знает, как управлять и что для этого требуется, спросите этого человека: "Как ты определяешь, кто такой хороший менеджер?".
Универсальные техники конструктивной дискуссии
В этой статье я постарался собрать техники, которые одинаково полезны в индвидуальных и групповых дискуссиях. В каждом формате есть свои специфические инструменты, которые иногда необходимы для достижения цели. Но знание и применение универсальных техник будет полезно в большинстве ситуаций, где двум людям (или группе) нужно понять друг друга и прийти к соглашению.
Типовые ошибки при использовании Scrum
Scrum предполагает полное использование ролей, событий, артефактов и правил в соответствии с официальным руководством. Частичное или некорректное использование этих элементов нельзя называть Scrum. В этой статье я расскажу примеры ошибок, которые я замечал у команд, верящих в то, что "работают по Scrum".
Исследования по странам
Мне стало интересно, как Россия выглядит по сравнению с другими странами. Чтобы это понять, я решил собрать международные исследования, рейтинги и индексы, которые формируют картину в целом.
Как давать обратную связь, которая укрепляет отношения
Последние 8 лет я работаю менеджером проектов. Мне приходится много взаимодействовать с разными людьми и организовывать команды. Я убедился в том, что фидбек — это один из самых главных инструментов для построения здоровых взаимоотношений.
Как менеджеру приоритизировать возможности
В процессе работы у любой команды приходят идеи о том, как можно что-то улучшить — процесс, продукт, проект. При этом, могут возникать две крайности — хвататься за всё подряд, или наоборот — забивать на всё новое и заниматься только операционкой.