June 20

Инвестиции в БЦ класса В+ NOON от Dominanta

Давно мы не публиковали разбор офисного проекта (аж 2 месяца). А так как в этот период времени произошли довольно интересные события, мы продолжаем серию разборов бизнес-центров.

Предыдущие разборы:

Инвестиции в Бизнес-центр Level work Воронцовская

Инвестиции в Бизнес-центр Nice tower

Инвестиции в Бизнес-центр OPUS

Инвестиции в БЦ STONE Римская

Инвестиции в МФК STROGINO

Инвестиции в БЦ А класса K-City

Инвестиции в БЦ класса В+ Мещерский от ПИК

💡 Инвестиции в строящийся бизнес-центр класса В+ NOON от Dominanta.

📍 Москва, ЮВАО, район Рязанский, Окская ул., вл. 9.

Визуализация расположения будущего БЦ на карте

Проект характеризует достаточно хорошая транспортная доступность — рядом станции метро, а также Волгоградский и Рязанский проспекты и ЮВХ, которые связывают юго-восток с другими районами Москвы.

Рязанский проспект, давший название самому району, остается одной из основных радиальных магистралей столицы.

NOON располагается между Волгоградским и Рязанским проспектами.

  • метро «Окская» 5 минут пешком
  • метро «Рязанский проспект» 15 минут пешком
  • D3 Вешняки - 20 минут пешком
  • 7 минут на авто до СВХ
  • 10 минут до ЮВХ

Район

Рязанский район Москвы — важный промышленный хаб в прошлом. Сегодня здесь появляется много жилых домов* и зелёных зон.

ЖК Balance на почти 4 000 квартир - прямо по соседству - строят на месте бывшего 2-го Комбината железобетонных изделий (почти половина комплекса уже построена и введена в эксплуатацию)

Район активно застраивается, происходит редевелопмент промышленных зон.

А именно - 2 проекта КРТ:

Грайвороново тер. 2 (Рязанский)

Общий объем застройки: 447 200 кв.м

Нежилое назначение: 169 090 кв.м

Общественно-деловое назначение: 36 400 кв.м

Жилое назначение: 241 710 кв.м

Прирост рабочих мест: 2 752

Грайвороново тер. 1 (Рязанский)

Общий объем застройки: 253 990 кв.м

Нежилое назначение: 9 700 кв.м

Общественно-деловое назначение: 82 490 кв.м

Жилое назначение: 161 800 кв.м

Прирост рабочих мест: 2 722

Как видно из карты выше, структура по типам недвижимости "Общественно-деловая" в районе наименьшая, а именно 118 890 кв.м - 17%.

Реализуется программа реновации жилья, в рамках которой расселят 72 дома.

❌ Район не отличается благоприятной экологической обстановкой.

❌ Существуют проблемы с транспортной доступностью, а вернее пробками.

❌ Большую часть территории все еще занимают промзоны, которые "ушли по КРТ", но на развитие которых уйдут годы.

❌ Мало зеленых зон.

📝 О проекте

​​Общая площадь комплекса составляет 16 тысяч кв.м/10 этажей (включая 1 подземный).

Офисы будут располагаться на этажах со второго по девятый. По проекту их количество насчитывает 98 лотов.

  • В подземном паркинге запроектировано 58 машино-мест.
  • 4 лифта, один из которых спускается в подземный паркинг.
  • Площадь офисов 58,9 кв.м - 248,8 кв.м
  • Эксплуатируемая кровля с террасой на крыше
  • Высота потолков - 3,75 м
  • Лобби, площадью 173 кв.м и высотой полотков 4,8 м
  • Окна с функцией проветривания

Инженерия:

  • Выделенная мощность на 1 кв.м - 75 Вт
  • Центральное кондиционирование
  • Отопление
  • Водоснабжение
  • Приточно-вытяжная вентиляция
  • Видеонаблюдение
  • Система пожарной безопасности
Планировка типового этажа

Инфраструктура

На первом этаже - ритейл площадью 838,7 кв.м.

На первом этаже разместятся вендинговые автоматы, банкоматы и копировальный центр.

Вообще, идея такого наполнения проекта связана с тем, что компания предлагает максимально использовать сами офисные пространства эффективно под рабочие места, а сопутствующие функции, такие как принтерная и переговорные компания, могут использоваться компанией не на ежедневной основе, а чтоб не "съедать" офисное пространство, эти доп.функции вынесли в общие зоны на первом этаже:

  • копировальный центр, где можно распечатать документы, подготовить и сброшюровать презентацию
  • многофункциональный конференц-зал, который трансформируется в считанные минуты, позволяя провести и камерное совещание, и большое мероприятие.

ВРИ ЗУ (77:04:0002006:65): Предоставление коммунальных услуг (3.1.1); Деловое управление (4.1); Объекты торговли (торговые центры, торгово-развлекательные центры (комплексы) (4.2); Рынки (4.3); Магазины (4.4); Банковская и страховая деятельность (4.5); Общественное питание (4.6); Развлекательные мероприятия (4.8.1); Проведение азартных игр (4.8.2); Служебные гаражи (4.9); Выставочно-ярмарочная деятельность (4.10); Улично-дорожная сеть (12.0.1); Благоустройство территории (12.0.2)

📌 О компании

Девелопер проекта - компания Dominanta.

Компания Dominanta основана Денисом Бородако в 2016 году. Dominanta реализовала более 2,1 млн кв. м недвижимости (при ее участии), а собственный портфель проектов составляет около 500 тыс. кв. м.

Генеральный директор и основатель Dominanta — Денис Бородако, опытный девелопер с более чем 15-летней карьерой в строительстве и управлении недвижимостью. До основания Dominanta он занимал руководящие должности в крупных компаниях (ГК «МИАН», «Ведис Групп», ГК «Терра Аури»), реализовал свыше 40 проектов общей площадью более 2 млн кв. м, включая жилую и коммерческую недвижимость, а также объекты социальной инфраструктуры. Многие проекты компании и лично Дениса Бородако отмечены профессиональными наградами и премиями.

С 2016 по 2022 годы Dominanta работала как fee-девелопер (управление проектами для сторонних инвесторов), а с 2022 года стала самостоятельным застройщиком с собственным проектным портфелем

Ключевые проекты компании включают (жилая и коммерческая недвижимости):

  • ЖК HIDE (сдан)*. Современный ЖК бизнес-класса на западе Москвы, реализованный в партнерстве с MR Group. Проект отмечен премиями Urban Awards и Urban 2024
  • ЖК HIDE OUT (идет строительство)*
  • БЦ QOOB*
  • ЖК Свет
  • БЦ NOON

*НО!
В мае 2025 года прошла новость, что "Компания Coldy приобретает 4 проекта в Москве у девелопера Dominanta на общую площадью порядка 160 тыс. кв. м недвижимости."

В сделку вошли:

  • Дом на Большом Козихинском переулке
  • Дом на ул. Сафоновская
  • ЖК HideOut
  • БЦ Qoob

По одной из версии, причиной продажи активов девелоперской компании Dominanta стала высокая кредитная нагрузка. Компания столкнулась с ростом долговых обязательств на фоне ужесточения денежно-кредитной политики во второй половине 2024 года.

Дополнительно, после выхода из московских активов Dominanta планирует сосредоточиться на реализации крупного проекта в Мариуполе (более 9 га) — родном городе основателя компании Дениса Бородако. Строительство в этом регионе предприниматель называл принципиальным для себя вопросом.

Таким образом, продажа активов — это одновременно вынужденная мера для стабилизации финансового положения и стратегический шаг для концентрации на новых направлениях бизнеса

Есть и другая версия. Мы не канал расследований, поэтому, кому интересно, можете почитать.

☝️Для тех, кто не в курсе: это уже не первая масштабная распродажа проектов Dominanta. В 2020-2021 годах был продан проект в районе Коммунарки застройщику «СибПромСтрой» (сейчас это ЖК «Свобода»), а площадка на Ивана Франко ушла к «Основе» - сейчас это ЖК «Main Street».

Dominanta продолжает работу над:

  • ЖК «Свет»
  • Анализируемый нами офисный центр Noon

Среди реализованных объектов девелоперской компании Dominanta информации о массовых или системных нарушениях сроков ввода в эксплуатацию не зафиксировано. По отзывам компания сдавала проекты (жилые комплексы) без задержек

✒️ ПОКАЗАТЕЛИ ОБЪЕКТА

🔸 Цель инвестирования: Получение дохода от спекулятивной сделки при перепродаже при готовности объекта и/или отложенный рентный доход

🔸 Тип сделки: ДДУ, эскроу-счет
🔸 Тип владения: 100% Собственность
🔸 Тип объекта: Бизнес-центр класса В+
🔸 Стадия готовности:

ТЕКУЩИЙ ЭТАП СТРОИТЕЛЬНЫХ РАБОТ

Ввод в эксплуатацию: III кв. 2026
Выдача ключей: 31.03.2027

🔸 Темпы продаж:

Старт продаж: апрель 2025 г.
Уровень распроданности: 4%

🔸 Валюта: Рубль

🔸 Опции:

  • Рассрочка без удорожания, ПВ — от 30% на период до сент. 2026 с ежеквартальными платежами
  • Ипотеки НЕТ (пока)

🔸 Тип управления: Самостоятельное

🔸 Срок выплат: Начало получения дохода - II - III квартал 2027 г.

🔸 Периодичность выплат: Потенциально ежемесячно
🔸 Драйвер роста:

▪️ Рост стоимости недвижимости в соответствии со стадией строительства

▪️ Индексация арендных ставок

▪️ Продажа объекта как ГАБ

▪️ Тренд на "Офисы за ТТК: дальше — лучше"

💰 ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ

🔹 Лоты: min от 64.1 м² (4 этаж)

Планировка

🔹Стоимость лота/кв.м: 20 383 800 ₽ (включая НДС) / 318 000 ₽ за кв.м в отделке Shell&Core

🔹Рекламируемая доходность: отсутствует

Сравним цену за кв.м с рыночной. Надо сказать, что не только в районе, но и в ближайшем окружении отсутствуют аналогичные объекты. Обратит внимание на карту:

Из обзора рынка офисной недвижимости по итогам 1-го квартала 2025 года консультантов Nikoliers:

До 2027 г. девелоперы анонсировали ввод 2,9 млн кв. м новых офисных площадей в столице. Объем ввода нового строительства с учетом традиционных переносов сроков ввода новых объектов на 2025–2027 гг. составит 2,1 млн кв.м.

И всего один одинешенька Noon (на карте смотреть на единственный оранжевый кружочек в правой части экран)

Поэтому, для сравнения мы берем БЦ с аналогичным расположением от метро/крупных транспортных магистралей, между ТТК и МКАД.

Вывод:

  1. В анализируемом проекте стоимость метра наименьшая из всех конкурирующих в нашей выборке - 318 000 ₽ за кв.м в отделке Shell&Core .
  2. Срок ввода сопоставимый. Только Афи с ключами.
  3. Порог входа тоже сопоставимый.
  4. НО, все аналоги - относятся к категории класса А, за счет этого и ценник метра выше.

Цена метра подтверждается аналитикой рынка:

Источник: Отчет nikoliers

🔹 Определим ставку аренды руб., кв.м/год для БЦ класса В+:

Так как, мы проанализировали уже большое количество строящихся БЦ, в том числе и выше представленные аналоги в конкурентной зоне, у нас есть представление о потенциальной ставке аренды. Поэтому для расчетов мы возьмем среднюю базовую очищенную ставку с учетом потенциального роста к 2027-му году = 35 000 ₽ за кв.м/год

🔹 Пример расчета доходности:

Инвестиции: 20,4 млн ₽ в отделке Shell&Core

Вариант 1: Прогнозируемая базовая чистая ставка аренды, руб.кв.м/год: 35 000

ЧОД: 2 240 000 ₽

Доходность: 11% с учетом налоговой нагрузки - налог на имущество, налог на прибыль

Начало получения дохода - II - III квартал 2027 г.

Если подводить итоги, то по доходности можно резюмировать следующее:

  1. Спекулятивная продажа по мере строительной готовности - да. На основе конкурентного анализа, рост цены метра порядка 30%-40% вполне достижимый.
  2. Сдача помещения в аренду - большая вероятность, что ставка в пределах 35 000 руб.кв.м/год вполне реалистичная, особенно учитывая тот факт, что карта строящихся проектов до 2027 года не жалует ЮВАО Москвы бизнес центрами, кроме анализируемого.

👍 ПРЕИМУЩЕСТВА

✅ Продажа по ДДУ с эскроу-счетами.

✅ Расположение между ТТК и МКАДом с быстрым выездом на крупные транспортные магистрали округа.

✅ Расположение в шаговой доступности от метро.

Качественные офисы в транспортно доступных местах не будут пустовать.

✅ Инфраструктура внутри проекта.

А благодаря продуманной инфраструктуре для резидентов, арендаторам не придется тратить офисные метры под массивную оргтехнику или дополнительную переговорную.

Здание площадью всего 16 000 кв.м. Такую маленькую площадь легче и быстрее заполнить, чем комплекс в 100 тыс. кв.м.

✅ Высокий потенциальный спроса за счет практически единственного (заявленного к моменту разбора) офисного проекта в локации.

✅ В непосредственно близости строится ЖК Balance на почти 4 000 квартир - прямо по соседству, где почти половина корпусов уже построена и введена в эксплуатацию.

Мы уже не раз говорили о Тренде "Работать ближе к дому".

Формированию офисных кластеров за Третьим кольцом и у МКАДа способствует политике города по созданию мест приложения труда для сокращения маятниковой миграции.

Москва развивается, и создание деловой инфраструктуры рядом с ЖК уже становится необходимостью. Спрос на офисные пространства может быть как со стороны города, так и со стороны бизнеса.

Основные покупатели — компании, которые стремятся сократить время на дорогу и получить качественные офисы рядом с домом сотрудников и развитой инфраструктурой. Клиентам важна доступность метро и МЦД — даже если объект расположен между ТТК и МКАД или за МКАД, наличие метро или МЦД в комфортной шаговой доступности — один из ключевых критериев для таких объектов.

За минувшее десятилетие за пределами ТТК было построено 36 млн кв. м коммерческой недвижимости — технопарков, офисов, торговых центров и социальных объектов, писал в своем блоге мэр Москвы Сергей Собянин. В непосредственной близости от жилых массивов уже появились тысячи новых рабочих мест, и многие проекты пока находятся в стадии практической реализации.

✅ Соответствие назначения земельного участка.

✅ Стоимость кв.м лота - не превышает рынок. А наименьшая из конкурирующих в нашей выборке.

✅ Высокий потенциал роста стоимости кв.м по мере строительной готовности.

✅ Стоит отметить, что наименьшая площадь здесь порядка 60 м². Какие это дает преимущества перед кабинетами в 20 м²?

Арендаторы на площади 80 м² - это скорее всего небольшие компании, рабочие группы. Если такая компания "сели" в локации со своими сотрудниками, сделала под себя ремонт, меблировку, визитки/сайт/презентации с адресом их офиса, то есть бОльшая вероятность, что они задержаться здесь, нежели 2-4-6 сотрудников, которые наиболее мобильны и могут быстро принять решение о смене офиса.

✅ Опытный девелопер.

👎 РИСКИ

Среди всех потенциальных рисков, чтоб уже не притягивать за уши из серии "недостаточного количества парковочных мест (в проекте всего 58)", можно назвать 2 ключевых:

❎ Девелопер продал большую часть своих активов в Москве.

Coldy разом забрали 4 объекта. Не исключено, что на оставшиеся 2 проекта просто не нашлось спроса у возможных покупателей.

1. Если придерживаться версии финансовой нестабильности девелопера и высокой кредитной нагрузки и необходимость продажи активов для стабилизации — это тревожный маркер. Все это может привести к переносам сроков, задержек ввода в эксплуатацию или ухудшения качества объекта.

2. Заявлении о смещении фокуса девелопера в сторону нового рынка — Мариуполя может означать выход из конкуренции на столичном рынке и снижение интереса к управлению текущими активами.

Проект в Мариуполе (9+ га) требует огромных ресурсов и внимания, что может отвлечь фокус от NOON, снизить качество девелоперского и управленческого сопровождения.

Почему покупатель Coldy не забрал NOON? — это вопрос, который должен насторожить инвестора.

Бизнес-центр расположен вне сложившегося делового кластера.
В непосредственном окружении отсутствуют штаб-квартиры крупных компаний, офисы федеральных или международных структур, которые могли бы сформировать устойчивый деловой трафик и повысить инвестиционную привлекательность объекта.

В связи с этим остаётся неочевидным, на какую целевую аудиторию ориентирован проект. Локация не обладает выраженным позиционированием, способным привлечь конкретный сегмент арендаторов — будь то крупный бизнес, технологические компании, креативные индустрии или малый и средний бизнес.

Отсутствие чёткой и обоснованной ЦА повышает риски, связанные с заполняемостью объекта после ввода в эксплуатацию, сроками достижения операционной окупаемости, а также может повлиять на дисконтирование стоимости при дальнейшей перепродаже.

💭 ИТОГИ

Объект подходит и для спекулятивной продажи и для рентного дохода.

⚖️ Проект получает нейтральную оценку.

Но если, вы нашли для себя ответы на вопросы:

Кто ЦА?

Почему покупатель Coldy не забрал NOON?

то можете обратить внимание на данный проект.