Представьте ситуацию: вы две недели настраиваете сложную воронку для клиента. Вытаскиваете проект из хаоса, делаете работу идеально, подробно всё объясняете. В ответ — попытка торговаться, как на рынке, и мгновенное удаление вас из проекта, чтобы «закрепить» результат. Знакомо?
Вы когда-нибудь задумывались, почему ваш труд, ваши знания и потраченные часы для одних людей имеют вес золота, а для других превращаются в нечто, за что платить — странно и даже обидно? Я создаю ботов, автоматизирую процессы, настраиваю сложные системы. Ко мне регулярно обращаются за консультациями, и вот что я заметил: ценность моей работы напрямую зависит не от ее сложности, а от того, кто стоит по ту сторону экрана.
Еще каких-то пару лет назад боты были ассоциированы в основном с крупными корпорациями и «тяжелой» автоматизацией, казалось, до малого бизнеса им далеко. Однако все изменилось: сегодня такие решения активно осваиваются небольшими компаниями по всему миру, в том числе у нас.
«Сделайте бота как у Сбера — с ИИ, интеграцией с 1С и голосом. Бюджет 15 000 ₽». Знакомо? Вместо паники или согласия «лишь бы взяли» — разберём, как превратить такие запросы в выгодные проекты. Даже если клиент хочет невозможное.
Бизнес-модель «Брендинг ингредиентов» предполагает брендирование продукта, который можно приобрести только как ингредиент другого продукта, иначе говоря, ингредиентный продукт нельзя купить отдельно. Продукт-ингредиент рекламируется как примечательное свойство конечного продукта.
Шаблон «Банкомат» подразумевает управление бизнесом при отрицательном цикле конверсии наличности. Как будет видно из приведенной ниже формулы, цикл конверсии наличности – это интервал времени между расходованием и получением наличных денег. В более узком смысле он определяет среднюю продолжительность хранения запасов, включая сырье, полуфабрикаты, готовые изделия и отсроченные платежи клиентов и поставщиков:
BARTER / Бартер. Прямой обмен, без участия денег. Оплата лайками. Оплата временем.