СЕММЕЛЬВЕЙС-РЕФЛЕКС (SEMMELWEIS REFLEX) - И. ЗЕММЕЛЬВЕЙС (XIX В.).
Автоматическое отторжение новых доказательств или открытий, если они противоречат устоявшимся нормам или убеждениям.
ДИАГНОСТИКА - МЕТОД КОТОВИЧА
«Борис, здравствуйте – голос в трубке был мне хорошо знаком. Звонил Максим – мы тут подумываем о приобретении программы управления производством. Посоветуете что-нибудь?»
Про боль и грусть.
В начале моей практики консультанта, было понятно, что в глазах потенциальных клиентов мой опыт может казаться недостаточным. Всего-то 35 лет производственного опыта и 25 лет опыта собственника. Но опыт-то из другого бизнеса … применим ли он на их предприятии?
Как не потерять бизнес. 7 советов. Часть 3.
Моей ошибкой было в том числе и то, что я считал падение прибыли предприятия с одной стороны нормой, а с другой временным явлением и не относился к этому серьёзно. Ну падает и падает. Но ведь она есть. И это главное. Почему падает?
НА ЭТОЙ НЕДЕЛЕ РАЗБИРАЛСЯ В ОБРЕЗКАХ ЛИСТОВ СТАЛИ
Постоял в гембе у станка плазменной резки. Родились следующие предложения:
Продолжаю трудиться в Череповце
Товарищи производственники, продолжаю трудиться в Череповце. Не описываю проекты, т.к. не хочется говорить о недостатках управления, хочется говорить о победах.
Как не потерять бизнес. 7 советов. ЧАСТЬ 2
СОВЕТ № 1. Учитесь. Постоянно обновляйте и пополняйте управленческие приёмы.