Философия науки побеждать
Не знаю как вы, но я изучаю людей-феноменов, чьи результаты являются неповторимыми, немыслимыми. А самое главное, меня интересует вопрос, что они использовали? Как им это удалось сделать? Ведь к примеру, никто не может сегодня точно также как Кас Д’Амато: воспитать трех чемпионов по боксу в тяжелом весе. Мало кого даже интересует его личность и способы тренировки боксеров. А поверьте, там есть чему поучиться, и не только тренеру по боксу или боксеру, но и любому человеку, который стремится к какому-то результату. Лично для меня, Кас Д’Амато всегда являлся особенным, авторитетным человеком в области подготовки людей. Чего стоит только обратить внимание на один принцип, на котором Кас многократно акцентировал внимание:
Ящики ума Попова
Как в кратчайшие сроки освоить новые навыки? Как быстро подготовить персонал для конкретных задач? Эти и подобные вопросы волнуют многих, кто стремится к успеху и благополучию. Сегодня мир, в котором мы живем, с каждым днем готовит все новые и новые испытания, в связи с появлением новых технологий и прочими изменениями. То, что было актуально еще вчера, сегодня уже может быть не востребовано. Как быть в одном темпе с изменениями в мире, как быстро преобразится в иного человека или преобразить другого? Это возможно, благодаря созданной методике академиком Григорием Семеновичем Поповым, которая поразила своей универсальностью всех, кто был с ней знаком. И речь идет о "Ящиках ума Попова".
Злая шутка игр разума и сознания
Игры разума и сознания невидимы человеческому глазу, но мы можем наблюдать его работу на знакомых нам жизненных ситуациях, например заключение кантрактов. Допустим, менеджер прилагает усилия, чтобы заключить сделку с клиентом, однако у него в памяти уже существует представление, как сработать с конкретным человеком, в пользу этого свидетельствует его опыт. И, увлекаясь, человек словно забывает, что все люди разные, что персонажных моделей в этом мире существует превеликое множество, и что, прежде чем приступать к сделке, необходимо как минимум определиться с классификацией, то есть понять, кто сидит перед тобой по ту сторону стола переговоров. Иными словами, нередко случается казус: менеджер словно разговаривает с вами, буквально...
Загадка Трёх Точек
Гайдельбергский университет, 2002 год. Кабинет профессора факультета философии и истории.
Модель тупика или структура «хочу/не хочу»
Человек всегда что-то "хочет" и чего-то "не хочет", и очень часто его "хочу" ни к чему не приводят. В чем смысл модели — «хочу — не хочу»? С научной точки зрения Кас Д’Амато объяснял следующее: в принципе, у человека нет никакого выхода. Большинство людей считает, что человек свободен. Но это заявление сродни глупости несоизмеримой. Чем больше благ человек имеет в собственном распоряжении, чем больше он из себя что-то в действительности представляет, тем больше он связан ответственностью и обязательствами — а значит, несвободен. Кас объяснял своим ученикам, как именно это происходит. Он говорил, что у человека «...всё в его голове, все проблемы — из-за разума и воображения». Пример для сравнения: специалисты в альпинизме говорят...
Прошлое и настоящее. Память и сознание
Продолжая разговор о времени, коих три: прошлое настоящее и будущее, мы говорили о том, что прошлое это наша память, но память не есть время. Воспринимать память следует не как время, а как систему или машину, в которой хранятся данные прошлого. И в таком случае, этой машиной можно научиться управлять. Удалять, фрагментировать, создавать файлы, образно говоря.
12 принципов принятия правильных решений
Я уже ранее писал о том, что в прикладной науке есть психосамологический комплекс "Раструб". Комплекс этот весьма универсален и многопременим. Он позволяет решать задачи, реализовывать замыслы человека, тренирует способности, позволяет оценивать действительность, а так же мы можем его рассматривать и как инструмент для принятия решений. Давайте посмотрим как мы можем принимать решения на базе комплекса "Раструб" и "Простой эвристики" Герда Гигеренцера. Это самый простой способ расчета с помощью счетно-решающего механизма автоматики человека, поскольку он не требует специальных знаний или обучения, а также сокращает время до нескольких минут. Эти простые принципы исключат большинство ошибок в вашей жизни, а следовательно, сделают вас...
Восхитительные катастрофы
Что же это такое? Это еще одно явление, существующее в нашем мире, незримое для большинства, которое рассматривал Жан Бодрийяр. Восхитительные катастрофы - это миф о катастрофе. То есть катастрофу можно ожидать, можно пережить, а можно и придумать. Многие предпочитают сами придумывать и выдумывать катастрофы, поскольку они могут служить для обоснования своих действий.
Что есть прошлое, будущее, настоящее?
Является ли прошлое временем, как таковым? Что такое время? И что происходит, когда человек считает, что прошлое это время?
8 вещей, которые делают люди.
Взаимодействие с людьми неотъемлемая часть нашей жизни. Как правило от успешного исхода зависит материальное благополучие, а порой количество нервных клеток и волос на голове. Будь-то клиенты, партнеры, коллеги, друзья, не важно, часто мы сталкиваемся с тем, что люди поступают в разрез нашим ожиданиям и представлениям. И здесь возникает главная проблематика: непонимание чего ожидать от других людей, при достижении определенных договоренностей. Если бы вы знали, что человек может так поступить, попали бы в ту или иную ситуацию? Вероятно, вы могли бы как-то избежать неблагополучного исхода взаимодействия. А что же собственно делают люди?