Шаг 7. Построить воронку найма
Найм — это тоже продажа. Как и в продажах, в найме есть воронка — со своими этапами, конверсиями и стоимостью.
Персонал в любом бизнесе можно разделить на 3 категории:
- административный — нужен, чтобы всё работало
- коммерческий — нужен, чтобы были деньги
- производственный — нужен, чтобы клиенты получали продукт или услугу
Рост бизнеса напрямую связан с воронкой найма. Чем быстрее растёт бизнес, тем быстрее нужно нанимать сотрудников, иначе на одном из этапов произойдёт сбой и всё сломается.
Воронка найма решает эти проблемы:
И чтобы нанимать быстро, дёшево и адекватных, нужно хорошо себя продавать. Когда мы нанимаем человека, то не только мы выбираем его, но и он выбирает нас. Это важно учитывать с самого первого этапа воронки.
Воронка всегда начинается с написания вакансии. Неважно где её увидит кандидат, на Хэдхантере или в лид-форме Инстаграм, вакансия должна быть не шаблонной и читабельной. Все эти требования вроде «стрессоустойчивости» ничего не говорят о компании и не привлекают сотрудников.
Пишите на языке кандидатов, тогда откликов будет больше.
Административный и коммерческий персонал — белые воротнички,
а производственный — синие воротнички. Искать их нужно в разных местах, потому что обычно они не пересекаются.
Площадки для поиска
Белые воротнички
Синие воротнички
Приходите на диагностику
Если хотите поработать со мной, запишитесь на бесплатную диагностику.
Один на один в Зуме, 30 минут, обсудим ваши задачи и чем я смогу вам помочь.
Чтобы записаться на диагностику, подпишитесь на моего бота в Телеграм t.me/kkostarev_bot и он поможет вам выбрать время.
Читайте другие статьи, если вы их пропустили:
Шаг 10. Делегировать операционку и занять роль владельца
Шаг 1. Зафиксировать точку А и убрать шум
Шаг 2. Собрать финмодель и выделить 5 ключевых метрик
Шаг 3. Сделать стабильный денежный поток
Шаг 4. Внедрить учёт и аналитику