Визитная карточка
Андрей Кудинов - консультант по экономике и финансам бизнеса.
Специализируюсь на увеличении дохода бизнеса через управление экономикой и финансами компании с помощью четырёх управленческих таблиц, созданных исключительно под задачи. Без шаблонов и теории финанализа.
Услуги
КОНСУЛЬТАЦИЯ - для того, чтобы найти ответ на свой вопрос о финансах бизнеса и получить первые результаты. Формат консультации: вопрос - ответ - результат.
ОЦЕНКА БИЗНЕС-ИДЕИ - для тех, кто хочет расширить текущий или запустить новый бизнес, оценить риски и выгоды. Принять решения о старте проекта, опираясь на конкретные данные.
ФИНАНСОВАЯ СИСТЕМА "СПЕЦИАЛИСТ" - для тех, кто хочет построить индивидуальную финансовую систему и параллельно взрастить в компании сотрудника с компетенциями финансового менеджера, финансового директора, экономиста.
ФИНАНСОВАЯ СИСТЕМА "ПОД КЛЮЧ" - для тех, кто хочет построить финансовую систему и с помощью неё увеличить прибыль и деньги в компании. При этом у вас нет финансового специалиста среди своих сотрудников.
Кейсы по проектной работе:
Производство шёлковых пилинг-варежек. За три года рост чистой прибыли с 1 млн. до 10 млн. рублей в год - сделали финансовый анализ; сформировали ценообразование, планы по продажам и расходам; разработали методы управления выручкой и расходами; наладили управленческую отчётность и план-фактный анализ.
Компания по промышленному альпинизму. Рост прибыли компании с 0 до 3,6 млн. рублей при росте зарплат сотрудников в 4 раза - оценили и рассчитали риски при выполнении работ, включили их в цену и сделали калькулятор; рассчитали план по увеличению выручки и оптимизации затрат; разработали и внедрили систему мотивации ключевых сотрудников; разработали единый план производства и продаж.
Компания по продаже промышленного оборудования. За два года рост чистой прибыли с 4,7 млн. до 22,6 млн. рублей в год - увеличили производительность работы отдела продаж: разработали и внедрили калькулятор ценообразования с учётом отсрочки; разработали и внедрили ценообразования через маржу вместо наценки; сформировали методы управления планами продаж; разработали новую систему мотивации отдела продаж.
Компания наружной рекламы. Избавились от кассовых разрывов, при этом снизили выручку и увеличили прибыль - в этом проекте разработали и внедрили платёжный календарь; разработали ценообразование и систему мотивации менеджеров по продажам, которые приносят деньги; внедрили управленческий учёт, с помощью которого провели оптимизацию расходов и нашли более доходный рынок.
Референс-лист - список проектов с указанием выполненных задач, ниши, наименования компании.
Кейсы по консультации:
Компания по торговле и логистике минудобрений. Как увеличить прибыль компании на 7% с помощью отчёта о себестоимости грузоперевозок - сформировали и автоматизировали отчёт себестоимости 1 км пробега; нашли неточности в первичке; нашли решения по снижению расходной части.
Компания по торговле промышленным оборудованием. Сформировали ценообразование на дополнительную услугу и нашли решение по найму нового сотрудника - проверили отчётность, обсудили 7 ключевых показателей для финансового анализа, проанализировали состояние компании, сформировали ценообразование на услугу обследования инженерных систем на объекте заказчика.
Стартап в сфере медицинских услуг. Оценили стоимость доли в стартапе и сформировали лидирующую позицию в переговорах с другими собственниками - за 30 минут оценили стоимость доли одного из собственников бизнеса, что помогло сохранить 2 млн. рублей; сформировали чёткую позицию во взаимодействии между собственниками и убрали разногласия между партнёрами.
Обо мне
В финансах с 2000 года. От рядового бухгалтера до финансового директора холдинга за 3 года. Направления холдинга: представительство авиакомпании, авиационное агентство, автомобильные грузоперевозки, розничная торговля.
Предпринимательский опыт - 5 бизнесов в нишах: грузоперевозки, реклама, обучение, консалтинг.
Преподавательский опыт - кафедра экономики ВГУ, дисциплина «Управление личным бюджетом».
По финансам и экономике бизнеса консультирую с 2012 года.
Реализовано 118 проектов. Длительность проектов от 3 месяцев до 2 лет.
Увлечения: изучаю историю экономических моделей и денежных систем (формирование, опыт, результаты, методы управления).
Специализируюсь на следующих задачах:
- Выявление и формирование показателей, чтобы бизнес больше зарабатывал.
- Построение индивидуальной системы управления финансами компании с возможностью принятия управленческих решений на основе данных.
- Ведение управленческого учета и план-фактного анализа.
- Обучение и помощь в приобретении навыка финансово-экономического управления компанией.
- Поиск решения финансовых сложностей в бизнесе.
- Привлечение денег в бизнес.
Веду авторский канал о том, как управлять финансами и экономикой бизнеса и с помощью этого увеличить доходы компании:
Телеграмм-канал - Прибыльное производство и торговля
Блог ВКонтакте - Андрей Кудинов