«Лучше выпустить три игры, за которые не стыдно, чем тридцать, которые никто не вспомнит через месяц. Контента в индустрии сегодня и так слишком много. Дефицит не игр. Дефицит идей и сильного экзекьюшена» — Даниил Андриянов, Founder TRUE LABS
C-lvl: Ваш профессиональный путь связан не только с iGaming, но и с технологическими проектами, криптой и предпринимательством. Что этот опыт дал TRUE LAB с точки зрения продукта, культуры и долгосрочного видения компании?
«Базовые правила для всех одинаковы. Настоящее преимущество создается за счет качества исполнения, скорости адаптации и внимания к деталям» — Александр Тамплон, CTO EvenBet Gaming
C-lvl: Тема игр-клонов в iGaming сегодня обсуждается все чаще. Насколько серьезна эта проблема для разработчиков продуктов? Это новая реальность или лишь ускорение давно существующего явления?
«Названия должностей будут меняться, специализации будут трансформироваться, но выигрывать будут люди, которые умеют эффективно работать тогда, когда вокруг нет очевидных ответов» — Мишель Бострём, Co-Founder Playbook
С-lvl: За годы работы в рекрутменте для iGaming вы накопили глубокую экспертизу в индустрии. Как за это время изменился рынок талантов? Стало ли сложнее находить сильных кандидатов или принимать правильные решения при найме?
«Игра — это не только математика, но и эмоция, ритм и опыт» — Иван Калашнюк, Co-founder & CEO Dominator Play
C-lvl: Вы прошли путь от работы в бизнес-девелопменте крупных iGaming-компаний до основания собственной студии. Что подтолкнуло вас к созданию Dominator Play? Какой пробел вы заметили на рынке, работая с операторами?
«Итоги Global iGaming Report» — Марго Янс, CEO G GATE & Александр, Head of White Label 01.tech
C-lvl: Марго, как появилась идея создать Global iGaming Report? В какой момент стало понятно, что индустрии необходим именно такой аналитический отчет? Какие принципы вы закладывали в подготовку отчета, чтобы сохранить его корректность и практическую ценность?
«Head забирает на себя роль исполнителя: выстраивает план по достижению целей и ведет команду к результату. C-level же участвует в создании этих целей. Он не просто реализовывает стратегию — он её формирует» — Дарья Фот, HRD EvenBet Gaming
C-lvl: Где для вас проходит граница между сильным Head и C-level в iGaming?
«Наступает эра White Label как экосистемы полного цикла» — Александр Романов, Head of White Label 01.tech
C-lvl: Вы наблюдали десятки запусков операторов на White Label. Какие ошибки чаще всего допускают новые команды — и что отличает тех, кому удается быстро выйти на стабильную прибыль?
«Инженер будущего — тот, кто постоянно проверяет, что агенты сделали за цикл работы, вносит правки и задает архитектурные правила» — Денис Романовский, CAIO SOFTSWISS
C-lvl: Денис, вы прошли путь от заместителя технического директора до руководителя ИИ-направления. Как за это время изменился технологический ландшафт SOFTSWISS? Какие изменения вы бы назвали наиболее фундаментальными — как с точки зрения технологий, так и корпоративной культуры?
«Скорость важнее идеальности, но точность важнее красоты. Можно катить быстро — но если катите мусор, вы просто ускоряете ошибку» — Макс Тесла, CEO & Co-Founder Blask
C-lvl: Макс, вы начинали как разработчик, увлеченный автоматизацией бизнес-процессов, а сегодня руководите технологической компанией в сфере iGaming. Расскажите, как развивалась Blask — с какими трудностями вы столкнулись на старте и что помогло выстроить компанию такой, какой она является сегодня?
«Когда внутренняя логика бизнеса последовательна, внешний образ бренда воспринимается естественно» — Ольга Иванчик, COO Slotegrator
C-lvl: Вы присоединились к Slotegrator в сентябре 2025 года — в момент, когда компания находилась на этапе трансформации. Что для вас стало решающим фактором при принятии решения стать частью компании и как вы изнутри увидели переход от прежнего образа компании к обновленному позиционированию?