Сто тисяч років тому, перші «війни» серед людей велися примітивно. У первісних «арміях» був один найголовніший вожак, вони мали однаковий однострій зі шматків шкіри тварин, і в них була схожа зброя — дубини або палиці. Всі вони застосовували однакову тактику: нападали зграями і вели рукопашні бої один з одним. Перемагав той, хто володів найкращими вміннями битися і мав найсильнішу волю до боротьби.

Продовжуємо розгляд практичних заходів, спрямованих на подолання проблем спілкування. Отже.

Обробка та інтерпретація результатів анкетування проводиться у два етапи: на першому формуються узагальнені показники за весь підрозділ (групу респондентів), на другому (за необхідності) – опрацьовуються відповіді кожного опитаного окремо.

Отже, друзі, ми з вами ознайомилися з основами внутрішніх комунікацій, питаннями лідерства та командоутворення у військових колективах.

Пропонуємо Вам ознайомитись з поглядом американського письменника, оратора і пастора Джона Максвелла, який написав багато книг, в першу чергу присвячену лідерству. Він впевнений, що лідерство це не кар'єра і не просування себе. Лідерство — це просування своєї команди. Можливо бути лідером, не маючи влади, і займати високу посаду та не бути при цьому лідером. На думку Максвелла, продуктивність не є метою лідерства. Справжня мета лідерства — це зміни та розвиток.

УВАГА!

Шановні побратими! Продовжуємо тему лідерства у Збройних Силах України.

Шановні побратими! Пропонуємо вашій увазі інформаційно-довідковий матеріал за напрямком лідерства.

Шановні побратими! У сьогоднішньому повідомленні ми пропонуємо вам кілька мудрих порад військовому лідеру від справжнього командира та досвіченого керівника, командувача Аеромобільних військ Збройних Сил України (1998-2005) полковника Івана Якубця. Наводимо обрані тези його статті “Орлиному польоту можуть навчити тільки орли.” (Журнал «Військо України», 05-07.2008).

Шановні побратими! Продовжуємо інформувати Вас про основи корпоративної культуру у військових колективах. До Вашої уваги третя частина матеріалу.