На основании статьи Прахалад К.К. и Хамель Г. (1990) «Основная компетенция корпорации», Harvard Business Review , 68(3): 79–91.

Большинство фирм конкурируют на устоявшихся рынках «красного океана» с хорошо укоренившимися конкурентами и четко определенным набором ожиданий клиентов. Иногда фирма создает рынок «голубого океана» для продукта или услуги, которые ранее не были признаны – стратегия, которая обычно приносит гораздо большую прибыль.

ПЕРЕВОД СТАТЬИ Роджера Л. Мартина Which Strategy “Comfort Traps” Are You Falling Into?

Перевод статьи "Five Questions to Build a Strategy" Роджера Мартина

Перевод статьи Майкла Э. Портера Пять конкурентных сил, формирующих стратегию