Динамическая природа ценности для принятия взвешенных решений
Никто не ценит того, чего слишком много. У нас тут в избытке овцы, а в городе — люди (Колин Маккалоу). Ценность окружающих нас материальных и нематериальных предметов относительна, и следует учитывать это при принятии решений. Так, в ходе одного из исследований у посетителей спортивного зала сразу после тренировки поинтересовались, что бы они предпочли - дорогое блюдо или стакан воды. Подавляющее большинство выбрало второй вариант. В то же время в других обстоятельствах респонденты почти единогласно выбирали получить деликатес.
Навык, который не стоит тренировать, чтобы не остаться без сил
Интересно, что большинство умений следует оттачивать, но есть природные особенности, которые лучше обходить стороной. В частности, наша воля и свобода представляют опасную смесь, которая высасывает силы. Эту "парочку" лучше избегать, чем пытаться ставить перед собой выбор, "оттачивая" навык принятия решений.
Необходимое условие формирования полезной привычки, без которого все усилия будут напрасны
Секрет успеха - знать то, что никто ещё не знает (Аристотель).
Внутренний лукер как фактор эффективности
Все глаза смотрят, но немногие из них наблюдают, и ничтожное меньшинство способно видеть (Альберт Санчес Пиньоль).
Почему стоит изучать новый инструмент со схожим функционалом
На первый взгляд кажется, что нет. Однако, если в вашей команде привычнее альтернативное средство либо на рынке есть спрос на владение им, почему бы не освоить. На самом деле, такие знания обладают и другими скрытыми преимуществами.
Свобода мысли 30 минут
Давайте возможность себе отключиться от рабочих вопросов хотя бы на 30 минут в день. Так вы обнаружите, что можете решить за освободившееся время много накопившихся дел либо поэтапно реализовать более масштабные планы. Удивительно то, что "выпавшее" время вряд ли снизит вашу рабочую продуктивность. А в качестве бонуса вы получите удовлетворение от того, что уделили время своему хобби или решили личные вопросы вместо стресса от постоянного накопления все новых проблем.
Использование Google Colab в качестве шпаргалки
Рассмотрение Google Colab в качестве шпаргалки сильно повысило мою производительность, так как я стал его фиксировать в нем описание работы ключевых фреймворков, применяемых в работе.
Легкий способ быстрого приобретения знаний
Знания каждого из нас можно представить в виде дерева, ветви которого есть то, о чем мы уже имеем представление, а все новое либо укрепляет имеющийся опыт, либо образует новые ветви. При этом освоение нового тем проще, чем лучше вы ориентируетесь в предметной области, что не удивительно... Однако, даже если это не так, можно имитировать опыт и форсировать получение знаний.
Обратная связь как драйвер продуктивности
Она помогает сориентироваться в твоих успехах и неудачах, заострить внимание на точках роста. Так, после смены места работы и направления деятельности мне было морально тяжело освоиться в новом коллективе, решать новые задачи. А вдобавок в качестве партнера мне попалась коллега с не самым простым характером и взаимодействие складывалось не без шероховатостей, что порождало мысли о моей вине в этом. На первой же обратной связи руководитель указал, что с обязанностями справляюсь хорошо, но заметны и трудности в коммуникации с моей коллегой. Однако затем приободрил, что она очень специфическая сотрудница, со сложным характером и моя форма взаимодействия с ней является обычной, и даже лучше, чем у многих других.