НАША ЦЕЛЬ: помочь вам разобрать
За любым инцидентом на предприятии стоят навыки сотрудников.
Как создать поток квалифицированных кадров, перестать зависеть от рынка труда и выстроить систему производственного обучения и наставничества
Зачем разрабатывать кучу СОП, если сотрудники на рабочих местах продолжают допускать брак?
Большинство компаний захлестнула волна разработки СОП и почему то создается представление, что если разработали СОП, то сотрудники автоматом начнут безопасно, качественно и производительно трудится.
Практически все предприятия сегодня имеют уникальное оборудование, для работы на котором, ни на рынке труда, ни в колледже специалистов не найти.
«Все, что мы делаем – это анализируем время от момента, размещения заказа клиентом, до получения денег. И мы уменьшаем этот временной интервал, избегая потерь»(Тайити Оно)
На предприятиях только одно слабое звено - навыки сотрудников
Каждое предприятие - это система, совокупность взаимосвязанных элементов для достижения некой цели
Для того чтобы предприятие работало с отклонениями 0, сотрудники должны уметь работать на этом уровне!
Качественными считаются только такие изделия или услуги, характеристики которых полностью совпадают с их номинальными значениями
Цель проекта: capability
1. СПРАВКА О ЗАКАЗЧИКЕ Название компании: Большевик, филиал Мондэлис Русь, ООО в г Собинка Адрес: 601203, Россия, Владимирская область, Собинка, ул. Мира,12 Телефоны: +7(495)2873100 Факсы: +7(49242)24399 Web: http://global.mondelezinternational.com Руководитель: Шаченок Дмитрий Владимирович, директор Здесь производятся такие бренды Mondelez International как "Юбилейное", "Медвежонок Барни" и TUC. На фабрике трудятся более 300 человек, а производственная мощность составляет 75 ООО тонн в год.
Зачем строить заводы, если мы не можем обучить сотрудников?
почему какая была проблема что вы пошли Сергей чем вы к нему пошли что вы просили
Чтобы работать с отклонениями 0, сотрудники должны иметь навык работы с отклонением 0
Цель: Разработка мероприятий развития СПО, трудовых навыков сотрудников для нулевого отклонения системы от номинальных целей и устойчивой, нечувствительной к различным помехам
Случаи, когда, возможно, вам надо обратиться к теме TWI обучение.
2. Цель у нашей организации заключается в том, чтобы в процессе повышения производительности труда быстро обучать рабочих смежным специальностям.
TWI обучение. Виктор Докучаев. TWI в развитии производственной системы. Опыт компании "Ремит".
Докучаев Виктор Алексеевич — заместитель генерального директора по организационному развитию и персоналу. После яркого выступления Анатолия Викторовича, понятно, что шансов не реализовать программу просто не оставалось.