Построение системы оценки дебиторов или поставщиков с помощью нейросетей
Если у вас есть определенные данные за прошлый период, за какой-то достаточно большой период, по которому можно научиться каким-то расчетным способом определять и прогнозировать поведение дебиторов или поставщиков, то методом простого промтинга через нейросети можно разработать систему показателей, которые подскажут вам, какого поставщика выбрать, если вы решаете, кому и за что заплатить, и чего ожидать от того или иного дебитора.
Как финансовому директору побороть главный барьер в росте дохода?
Коллеги, на днях мы проводили опрос в нашем сообществе для финансовых директоров, финансистов и бухгалтеров «Финансовый директор | Мастер CFO». Обсуждали, что сейчас у финансистов является главным барьером для роста в доходе. В опросе приняли участие 390+ финансистов, с результатами можете ознакомиться ниже ⬇️.
7 простых правил, которые помогут составлять качественные запросы для работы с искусственным интеллектом
Всегда указывайте роль, в которую должна войти нейросеть, чтобы выполнить задачу. При описании роли используйте прилагательные, описывайте роль детально — это увеличит качество выдачи.
Как с помощью одного вопроса оценить стоимость проекта по внедрению: кейс внедрения ОДДС в группе компаний
Коллеги, я начинаю очередную серию постов, в которой поделюсь тем, как я внедряла учет движения денежных средств в Группе компаний, которая занимается производством и имеет сеть филиалов.
Интенсив-эксперимент «Финансовый директор в деле: 7 дней – 1 клиент»
Почему это важно? 80% специалистов теряют клиентов, потому что не могут объяснить, чем они полезны. Финансовые директора часто говорят: «Я занимаюсь финансами». Но это не продает.
От работы в дилерском центре Toyota до финансового директора на аутсорсе: история Елены Уткиной
Коллеги, сегодня хочу рассказать вам историю Елены Уткиной, участницы годовой программы “Финансист нового времени”.
