Пошаговое руководство по систематизации
December 2, 2021

Шаг 9. Привлечь необходимые ресурсы

По сути масштабирование — это покупка больших денег за малые.

Чтобы достигать больших результатов быстро, нужно пользоваться внешними деньгами — инвестициями или займами.

Виды источников внешнего финансирования

Например, вы декомпозировали результат и поняли — чтобы купить Макан нужно 3 млн рублей на маркетинг, а есть только 500 000 рублей.

Варианта 2 — или копить, или привлечь.

Заёмные деньги дешевле чем инвестиции, потому % нужно платить какое-то время, а инвестор с вами надолго, до продажи своей доли.

Не важно, привлекать инвестиции или займ, алгоритм будет примерно одинаковый:

Алгоритм привлечения капитала

В июне мы помогли привлечь займ 800 000 рублей для увеличения оборотного капитала на WB клиенту. Под 50% годовых на год, ежемесячный платёж 100 000₽.

В тот момент в бизнесе не было ни аналитики, ни процессов, ничего. Но важно было привлечь деньги быстро, увеличить выручку и построить минимально работающую систему.

Через 1,5 месяца привлекли уже 2 млн рублей под 30% годовых, при этом ежемесячно нужно платить только %, тело займа в конце срока. Ежемесячный платёж 50 000₽.

Из этих денег вернули 800 000 рублей, % по первому займу составили 51 611₽. Первый займ был нужен для того, чтобы показать динамику роста, мы изначально планировали через 2 месяца привлечь деньги дешевле.

Помогли клиенту привлечь 2 займа за 2 месяца на сумму 2,8 млн рублей
для увеличения оборотного капитала на WB

Чтобы эффективно управлять внешним капиталом, нужно иметь чётко работающую систему. Тогда в любой момент времени можно быстро привлекать любую необходимую сумму и расти гораздо быстрее.

Финалочка

Это последняя статья из этого цикла. Вы молодец, если дочитали до конца.

Чтобы утроить чистую прибыль и построить систему в бизнесе, нужно выполнить каждый из этих шагов.

Начните с простых вещей и постепенно увеличивайте уровень сложности.

Если хотите пройти этот путь быстрее, запишитесь на бесплатную диагностику.

Один на один в Зуме, 30 минут, обсудим ваши задачи и чем я смогу вам помочь.

Чтобы записаться на диагностику, подпишитесь на моего бота в Телеграм t.me/kkostarev_bot и он поможет вам выбрать время.

Это не кнопка, жмите на ссылку выше

Читайте другие статьи, если вы их пропустили:

Фокус на прибыль

Шаг 10. Делегировать операционку и занять роль владельца

Шаг 1. Зафиксировать точку А и убрать шум

Шаг 2. Собрать финмодель и выделить 5 ключевых метрик

Шаг 3. Сделать стабильный денежный поток

Шаг 4. Внедрить учёт и аналитику

Шаг 5. Описать и внедрить бизнес-процессы

Шаг 6. Внедрить орг. схему и базу знаний

Шаг 7. Построить воронку найма

Шаг 8. Спланировать точку Б и внедрить регулярный менеджмент