
Чим лідери відрізняються від керівників-бюрократів, керівників-адміністраторів і рядових співробітників? Лідери вміють правильно ставити питання. Вони володіють сміливістю, що дозволяє йти на ризик, і проникливістю, що дозволяє бачити проблеми, завдання і можливості, неочевидні для інших. Лідери ведуть пошук нової інформації і нестандартних рішень, ставлячи зовсім інші питання, ніж ті, що задають керівники іншого типу. Порівнюйте:

Щоб досягти фінансового благополуччя, зовсім не потрібен стартовий капітал. Не так важливо і спеціальна освіта, адже часто успішними стають люди, які закінчили тільки середню школу. «А що тоді потрібно?"- запитаєте ви. Відповідь така: завзятість, велике бажання, здатність швидко вчитися і знати, який з секторів грошового потоку використовувати найкраще.

За основу книги "мистецтво бути щасливим" взяті бесіди Його Святості Далай-Лами з психіатром Говардом Катлером. Поєднання духовних традицій тибетського буддизму і знань доктора Катлера в області західних терапевтичних методик і наукових досліджень робить цей твір, справжнім «керівництвом по щастю». Книга протягом 97 тижнів була беззмінним лідером списку бестселерів за версією The New York Times.

Введення Як часто ми відкладаємо нове і цікаве на потім просто тому, що у нас немає часу. Ми мріємо почати розмовляти іспанською та китайською, навчитися грати на скрипці і в шахи, освоїти нову професію і премудрості ходіння під вітрилом. "Ось закінчу складний проект, почну більше заробляти, вийду на пенсію,... тоді зможу втілити мрію в життя», — обіцяємо ми собі, але в 99% випадків нічого не робимо ні зараз, ні потім. І все тому, що ми не можемо подолати бар'єр фрустрації — період, коли нічого не виходить або виходить погано, а він неминучий на початковому етапі освоєння будь-якої навички.

"Чотири кроки до осяяння" - класичне Керівництво по стратегії бізнесу на всі часи, від зародження ідеї до створення успішної компанії, за допомогою якого в усьому світі працюють і розвиваються більше 100 000 стартапів. Саме тут Стів Бланк вперше в світі сформулював свою знамениту методику розвитку споживачів (Customer Development).

Автор пропонує безліч ефективних практик для пізнання себе і розвитку усвідомленості, співчуття, самовладання та інших важливих якостей, які роблять щасливими нас самих і допомагають побудувати гармонійні відносини з оточуючими.

Книга "Принцип 80/20" увійшла в Топ-25 кращих бізнес-книг XX століття за версією GQ. У ній розкрита суть принципу 80/20, який свідчить, що 80% результату генеруються всього лише 20-ма відсотками прикладених зусиль. Цей феномен має величезний вплив на всі сфери нашого життя, так як допомагає в будь-якій ситуації виокремити і поставити на перше місце найважливіші фактори.