Data-Driven в подборе. Для чего это нужно?
Data-driven подходы в рекрутинге - это использование данных и аналитики для принятия более информированных решений при найме кандидатов. Эти подходы позволяют улучшать свои процессы поиска, сократить время на подбор персонала, уменьшить затраты на рекрутинг и повысить качество принятых на работу сотрудников.
Создаём и внедряем Employee Experience. Зачем EX нужен в рекрутменте?
Employee experience (EX) - это общее впечатление, которое работник получает от работы в организации, включающее в себя все аспекты их взаимодействия с компанией, начиная от найма и заканчивая уходом.
Создание стажерской программы. С чего начать?
Создание программы стажировки в компании может быть достаточно сложным и многогранным процессом. Однако, следуя некоторым основным шагам, можно создать качественную и эффективную программу стажировки, которая поможет привлечь талантливых и перспективных студентов и выпускников.
Onboarding по шагам. С чего начать?
Онбординг – комплекс корпоративных мероприятий для адаптации новых сотрудников. Главная цель онбординга – влить новых сотрудников в компанию, работу и коллектив.
Job Description. Как его составить правильно?
Грамотно составленная заявка на подбор персонала поможет ускорить поиск кандидата как для рекрутера, так и для заказчика. У каждой компании будет своя заявка на подбор, но рекомендуем опираться на стандартные шаблоны, не добавляя экстремальных и экзотических требований к кандидатам.
Словарь soft skills компетенций. Часть 2.
В прошлой части мы начали рассматривать универсальные гибкие навыки. Сегодня узнаем, какие ещё soft skills могут пригодиться вашим сотрудникам в работе.
Словарь soft skills компетенций. Часть 1.
С темой soft skills мы недавно уже ознакомились. О том, что это такое и какие вопросы можно задавать для оценки, читаем тут. Сегодня начинаем рассматривать некоторые гибкие навыки и индикаторы их оценки.
Как оценить soft skills кандидата?
Компетенции – это умения, знания, навыки, привычки, стереотипы и черты характера, которые определяются как необходимые поведенческие показатели для успешного выполнения работы. С появлением нового опыта, поведенческие компетенции могут меняться, поэтому, проведённая даже год назад оценка любого навыка, не может быть актуальной на сегодняшний день.
Метод оценки P.A.R.L.A
Ранее мы уже рассматривали метод поведенческого интервью S.T.A.R, сегодня кратко рассмотрим второй метод оценки – P.A.R.L.A.
Кандидат меня обманул, что делать?
Бывала ли у вас ситуация, когда кандидат звонит и говорит, что уже вот-вот на подходе к вам на встречу, но в итоге не приходит, блокируя ваш номер? Или ситуация вторая, когда человек прошёл все этапы интервью и принял оффер, но на работу не вышел и не отвечает на звонки? Недобросовестный соискатель, думаете вы! А что в этот момент думает кандидат? В этой статье рассмотрим возможные причины такого поведения соискателей и найдём решения данной проблемы.