Искусство управления ожиданиями будучи менеджером проектов
Когда менеджер проектов запускает проект, перед ним стоит сложнейшая задача — понять и управлять ожиданиями множества заинтересованных сторон. Но если менеджер проектов понимает, откуда возникли эти ожидания, принимает роль медиатора, строит доверительные отношения и помогает команде оставаться сосредоточенной на общем цели, он успешно управляет ожиданиями и доводит проект до финиша.
Как быть успешным руководителем в условиях нестабильности, неопределенности, сложности и неоднозначности (VUCA)
Современная бизнес-среда динамична и непредсказуема. Руководителям часто не хватает данных для принятия обоснованных решений, операции кажутся перегруженными, а тренды сменяются слишком быстро. Эти вызовы – нестабильность, неопределенность, сложность и неоднозначность (англ. Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity – VUCA) – не новы, однако в современной обстановке они стали еще более выраженными. Одни организации процветают, другие же терпят неудачи. Почему так происходит?
Секретная нефтяная торговля, финансирующая военные действия Ирана
Расследование The Economist раскрыло многомиллиардную сеть, позволяющую Ирану финансировать свои военные действия, несмотря на жесткие санкции. Вопреки распространенному мнению, Иран успешно направляет десятки миллиардов долларов от незаконной продажи нефти на счета по всему миру, что позволяет ему не только поддерживать террористические группировки, такие как ХАМАС и Хезболла, но и продвигать свои ядерные амбиции и финансировать военные действия в Украине.
Будут ли расти цены на нефть?
Автомобилисты, политики и обычные люди по всему миру нервно следят за ценами на нефть. Конфликт между Израилем и Палестиной, начавшийся год назад, разрастается. Если между Израилем и Ираном разразится война, угроза Ближнему Востоку – региону, который производит треть мировой нефти – будет столь же очевидной, сколь и пугающей. Мало какой товар влияет на мировую экономику так сильно, как нефть. Она же может повлиять и на ход выборов, что прекрасно понимают кандидаты в президенты Америки – последние два года инфляции показали, насколько сильно избиратели ненавидят «ценовой шок».
PwC стоит пересмотреть модель глобального управления
Аудиторские гиганты «большой четверки» больше не справляются с децентрализированным руководством
Таинственные посредники, помогающие России справляться с санкциями
На прошлой неделе высокопоставленный чиновник министерства иностранных дел Дмитрий Биричевский заявил, что Россия готовится к десятилетиям санкций. И все факты указывают на то, что они не представляют большой проблемы. Несмотря на все введенные запреты, экономика страны растет впечатляющими темпами – на 4% в годовом исчислении во втором квартале и на целых 5,4% в предыдущем; процветает так же и торговля. Как можно это объяснить?
Как использовать метод «5 почему» в реальной жизни
Пример 1: Проблема с отправкой продукта клиенту
Метод «5 почему»
Одна из сложных задач, с которыми сталкиваются предприниматели – найти баланс между тем, сколько времени и энергии вложить в производственный процесс и развитие инфраструктуры, а сколько в создание продукта и обучение команды.
Как генеральному директору понять, когда нужно уходить
Решение уволиться – относительно простое на ранних этапах карьеры. Если мысль о том, чтобы идти на работу в понедельник утром кажется вам более унылой, чем фильм Ларса фон Триера – пора уходить. Если вам больше некуда развиваться на нынешнем месте работы, вам, вероятно, следует найти более перспективные возможности в другом месте. Но понять, когда нужно уходить, не так просто, если вы занимаете роль, которая уже обеспечивает вам статус. И особенно трудно двигаться дальше, когда это может быть последняя «большая» работа, которая у вас есть.
Более 30 лет политикой в Америке управляет поколение 1940-х
Как им удается оставаться у власти так долго?