Strategic Insights
@strategicinsights
Глобальные тренды и актуальные инсайты от бизнес-девелоперской компании Strategic
2 Followers
67 posts
Бизнес-модели

От DoorDash до Huawei: Революция бизнес-моделей

Если традиционно инновация ассоциировалась с новейшими технологиями, то сейчас технология все в большей степени играет подчиненную роль, а главным триггером революционных отраслевых преобразований становится бизнес-модель, — утверждает Билл Фишер (Bill Fischer), преподаватель MIT's Sloan School of Management, почетный профессор IMD и соавтор книг «Reinventing Giants», «The Idea Hunter» и «Virtuoso Teams».

Управление материальными запасами в контексте различных бизнес-моделей

С распространением новейших технологий склады, всегда являвшиеся одним из базовых элементов цепи поставок, превратились в идеально отлаженные машины; это, впрочем, не означает, что существует некий универсальный подход к управлению материальными запасами, — отмечает Кен Флеминг (Ken Fleming), президент Logistyx Technologies.

Как оптимизировать подписную бизнес-модель

Ник Де Мей (Nick De Mey), сооснователь Board of Innovation, предлагает рассмотреть некоторые, иногда недооцененные факторы, способные повысить продуктивность подписной DTC (direct-to-consumer) бизнес-модели.

Бизнес-модели на основе технологии цифровых близнецов

Технология цифровых близнецов (digital twins), фактически разрушающая границы между физическим и виртуальным мирами, способна кардинально повысить продуктивность самых разных отраслей. По прогнозам Research And Markets, к 2026-му году рынок этой технологии может вырасти до $26,93 млрд (с $5,55 млрд в 2020-м году).

Сообщество как услуга: бизнес-модель XXI века

Как генерируют ценность виртуальные сообщества и за счет чего зарабатывают их основатели? Об этом рассказывает Джован Сисмил (Jovan Cicmil), автор книги «The Unstoppable Freelancer» («Неудержимый фрилансер»).

Бизнес-модели, основанные на искусственном интеллекте

Согласно прогнозу IDC Worldwide, в 2024-м году доходы мирового рынка искусственного интеллекта (AI) превысят $300 млрд, а среднегодовые темпы роста составят 17,1%. Партнер в Wipro Сумен Чаттерджи (Soumen Chatterjee) описывает бизнес-модели, основанные на коммерциализации искусственного интеллекта.

4 признака того, что ваша бизнес-модель может утратить актуальность

Вашему вниманию несколько простых правил, которые следует соблюдать для того, чтобы не утратить связь с реальностью и, в итоге, не прекратить свое существование как бизнес.

Как найти свое место в экосистеме

Как определить свое место в существующей экосистеме? Для этого Эндрю Шипилов (Andrew Shipilov), профессор стратегии в INSEAD, и Франческо Бурелли (Francesco Burelli), консультант по вопросам стратегии в компании Arkwright, предлагают воспользоваться инструментом «канва экосистемы», являющимся адаптацией подхода «канва бизнес-модели», предложенного бизнес-стратегом Александром Остервальдером (Alexander Osterwalder).

Экосистема: пять базовых ролей

Всегда ли стоит стремиться к созданию собственной экосистемы? В своей статье Эндрю Шипилов (Andrew Shipilov), профессор стратегии в INSEAD, и Франческо Бурелли (Francesco Burelli), консультант по вопросам стратегии в Arkwright, предлагают компаниям задуматься над целесообразностью такого шага и, возможно, выбрать более подходящую для себя роль.

Бизнес-модель: платформа или экосистема?

Для того чтобы выбрать оптимальную для бизнеса стратегию, следует глубже понять различия между понятиями “бизнес-платформа” и “экосистема”, — считают Андрей Шипилов (Andrew Shipilov), профессор стратегии в INSEAD, и Франческо Бурелли (Francesco Burelli), консультант по вопросам стратегии в Arkwright.