October 15, 2021

Наставничество «Project supervisor» от Ольги Кварацхелии

*Чтобы открыть урок, нажмите на синее название*

Модуль 1. Вводный.

  1. Зачем вам это обучение? Кем вы сможете стать после наставничества?
  2. Стили руководства. Типы сотрудников и руководителей.
  3. Scrum, Kanban, Agile, Водопад - как применять в онлайн и оффлайн?
  4. Что входит в управление проектами?
  5. Факторы управленческой эффективности.

Результаты после модуля:

  • Понимание, как применить это обучение в своей сфере, кем можно работать после обучения;
  • Знание систем управления и умение применять их;
  • Понимание факторов управленческой эффективности и рычагов влияния на нее.

Модуль 2. Основы HR.

  1. HR - от рекрутинга до стратегий.
  2. HR для фрилансеров и проектов.
  3. Резюме, вакансии, оффер - основные правила.
  4. Виды организационных структур в онлайн и оффлайн проектах. Как их применять?
  5. Алгоритмы обучающих систем персонала.
  6. Онбординг и адаптация сотрудников. Управление мотивацией.
  7. Дополнительный урок по офферу.

Результаты после модуля:

  • Понимание тонкостей HR;
  • Умение правильно составлять вакансию, резюме, коммерческое предложение;
  • Знание и умение управлять мотивацией сотрудников;
  • Понимание важности обучения персонала;
  • Знание точек контроля.

Модуль 3. Карьерный маркетинг.

  1. Что такое карьерный маркетинг? Как его применять?
  2. Как продавать себя, чтобы покупали?
  3. Личный бренд.
  4. Развитие социальных сетей.

Результаты после модуля:

  • Понимание важности карьерного маркетинга и внедрение его в процессы управления;
  • Построение своего личного бренда и бренда каждого сотрудника;
  • Выявление неформальных лидеров в команде;
  • Умение продавать свои услуги (элементы коучинга).

Модуль 4. Менеджмент как часть лидерства.

  1. Современный подход к управлению командой и ресурсами.
  2. Функции лидера.
  3. Управленческая решетка.
  4. Принципы разрешения противоречий.

Результаты после модуля:

  • Умение решать конфликты в команде;
  • Умение становиться в позицию лидера;
  • Умение составлять управленческую решетку для увеличения эффективности работы в команде.

Модуль 5. Дополнительный.

  1. Где искать сотрудников, размещать резюме и вакансии?
  2. Какие книги стоит прочесть?
  3. Какие ресурсы стоит изучить, чтобы углубиться в тему еще больше?

Результаты после модуля:

  • Знание, где лучше искать сотрудников/работу/подрядчиков.